https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_THAI2.pdf
หลกัจรรยาบรรณของเรา ออกเม ือ่: ตลุาคม 2024 สารบัญ การแนะนำ า : สารจากประธานเจ้าหน้าที่ บริ หาร (CEO) 1 หลักจรรยาบรรณของเรา แนวทางการประพฤติปฏิ บัติตนตามหลัก จริ ยธรรม 3 ค่านิยมส่วนบุคคล 3 หน้าที่ รั บผิ ดชอบของคุณ 4 หน้าที่ รั บผิ ดชอบเพิ่ มเติมของหั วหน้างานและผู้ จัดการของ Avient 4 คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ ปฏิ บัติตามกฎระเบี ยบ 5 สายด่วนจริ ยธรรม 5 การไมก่ระทำาการโต้ตอบ 6 การบังคับใช้หลักจริ ยธรรม 6 การละเมิ ดหลักจรรยาบรรณ 6 การใหเ้กยีรตทิกุคน ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก 8 การเลือกปฏิ บัติและการคุกคาม 8 ความสั มพั นธ์ ในสถานที่ ทำางาน 9 การใช้สารเสพติด 10 ความปลอดภัยทางกายและ ความรนุแรงในสถานที่ ทำางาน 10 ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ข้อมู ล รายละเอียด และบั นทึ กที่ ถู กต้อง 12 ความซ่ื อตรงด้านการบัญชี 12 การส่ื อสารของบริ ษั ท 14 การพิ ทักษ์และการใช้สิ นทรั พย์ 14 ข้อมู ลที่ มี กรรมสิ ทธิ์ และข้อมู ลลับ แนวคิด และทรั พย์สิ นทางปัญญา 15 ความเป็ นส่วนตัว ข้อมู ลส่วนบุคคล และการ คุ้ มครองข้อมู ล 16 การใช้งานอิ นเทอร์เน็ตหรื ออีเมล 16 ส่ื อสั งคมออนไลน์และการสร้ างเครื อข่ายสั งคม ออนไลน์ 17 ความปลอดภัยด้านคอมพิ วเตอร์ การให้สิ ทธิ์ ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิ ขสิ ทธิ์ 17 ข้อมู ลภายในและข้อมู ลการค้า 18 การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมื องและการ สนับสนุนการกุศล 19 การสอบสวนและการสอบถามจากภาครั ฐ 19 ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา การเจรจาธรุกิจอย่างยุติธรรม 21 การติดสิ นบนและค่าน้ำ าร้อนน้ำ าชา 21 ตัวแทนและที่ ปรึ กษา 22 การแข่งขั น 22 ของขวัญและการเลี ้ ยงรั บรอง 23 ผลประโยชน์ทั บซ้อน 24 การเจรจาธรุกิจเพื่ อตนเอง 25 การค้าระหว่างประเทศ 25 การฟอกเงิ น 25 ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ความยั่ งยื น 27 ความปลอดภัย สุขภาพ และส่ิ งแวดล้อม 28 ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริ การ 29 การเคารพสิ ทธิ มนุษยชน 29 พั นธสั ญญาร่วมกัน 29 ทรพัยากรและขอ้มลูตดิตอ่ นโยบายของเรา 30 ข้อมู ลติดตอ่ภายใน 30 สายด่วนจริ ยธรรม 30 สารจากประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร (CEO) เร ยีน ท มี Avient การตดัส นิใจของบร ษิ ทัของเราม ผีลกระทบอยา่งกวา้งขวางในโลกท ีเ่ตม็ไปดว้ยส ิง่ตา่งๆ มากมายและเช ือ่มโยงถงึกนัในป จัจบุ นั ในขณะ ท ีเ่ราเผช ญิกบัความทา้ทายและโอกาสตา่งๆ เราตอ้งจำาไวว้า่ผ ูม้ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของเรานั น้ครอบคลมุไปไกลกวา่แคพ่นกังาน ล กูคา้ และ ซ พัพลายเออรข์องเรา ท ี ่ Avient ความม ุง่ม ั น่ของเราตอ่ความซ ือ่ตรงเป น็รากฐานส ำาคญัของนยิามความเป น็เรา เราไม่ไดเ้พ ยีงแตม่ ุง่ม ั น่ท ีก่ารสง่มอบผลลพัธ ์ เทา่นั น้ แตเ่รายงัม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะสง่มอบผลลพัธด์ว้ยการดำาเนนิธรุกจิดว้ยว ธิ กีารท ีถ่ กูตอ้ง หลกัจรรยาบรรณของเรากำาหนดมาตรฐานและ พฤตกิรรมตามหลกัจร ยิธรรมท ีเ่ราคาดหวงัจากพนกังาน Avient ทกุคน ส ิง่ส ำาคญัคอืเราทกุคนจะตอ้งเขา้ใจและนำาหลกัการเหลา่น ี ้ ไปใช ้ ในการท ำางานและการตดิตอ่ส ือ่สารในทกุๆ วนัอยา่งสม่ ำาเสมอ คณุควรอา่นและร บัเอาหลกัจรรยาบรรณของเรามาใช ้ ในตอนน ี ้ และอา้งองิ ถงึหลกัจรรยาบรรณเพ ือ่เป น็แนวทางเม ือ่ตอ้งเผช ญิกบัป ญัหาใหม่ๆ ท ี ่ไมช่ดัเจน หร อืซ บัซอ้นในงานของคณุ หากไมด่ำาเนนิการดงั กลา่ว จะถอืเป น็การกระท ำาท ีข่ดัแยง้กบันยิามความเป น็เราในฐานะบร ษิ ทั และอาจท ำาลายช ือ่เส ยีงในฐานะบคุคลตลอดจนช ือ่เส ยีงของ องคก์รของเรา รวมถงึผลการปฏบิตังิานของเรา ในฐานะท ีเ่ป น็บร ษิ ทัในกล ุม่ Responsible Care® ของสมาคมเคม อีเมร กินั (American Chemistry Council) เราจงึม ขีอบเขตความ ร บัผ ดิชอบมากข ึ น้ในการย ดึม ั น่ในหลกัจร ยิธรรมส งูสดุในดำาเนนิงานของเรา เป า้หมายส ำาคญัของเราในเร ือ่ง No Surprises PledgeSM (คำาม ั น่ในการไมผ่ ดิคำาส ญัญา) และ Sustainability Promise (คำาส ญัญาในการสร า้งความย ั ง่ย นื) ของเรายงัสง่เสร มิความม ุง่ม ั น่ของเรา มากย ิง่ข ึ น้ เราตอ้งม ุง่ม ั น่เพ ือ่ความเป น็เลศิในทกุแงม่มุของธรุกจิของเราเสมอ และตอ้งไมล่ดทอนคา่นยิมสว่นบคุคลของเราในเร ือ่งความซ ือ่ตรง ความซ ือ่ส ตัย ์ และการใหเ้กยีรต ิ เม ือ่นำาหลกัการท ีร่ะบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณของเราไปปร บัใช ้ ในพฤตกิรรมของเราในทกุๆ วนัและทกุ แหง่หน เราจะย นืหยดัในวฒันธรรมองคก์รท ีเ่ราคาดหวงัและสร า้งสภาพแวดลอ้มทางธรุกจิท ีส่ง่เสร มิการเคารพใหเ้กยีรตลิ กูคา้ พนกังาน นกัลงทนุ และชมุชนของเรา ขอขอบคณุส ำาหร บัความท ุม่เทและการปฏบิตัติามหลกัจรรยาบรรณของ Avient และมาตรฐานระดบัส งูท ีก่ำาหนดไว ้ เราจะยงัคงเดนิหนา้ รว่มกนัสร า้งรากฐานทางจร ยิธรรมท ีแ่ขง็แกรง่ตอ่ไป ซ ึง่จะเป น็แนวทางในการเตบิโตของ Avient ท ั ง้ในป จัจบุ นัและอนาคต ขอแสดงความนบัถอื Ashish Khandpur ประธานและประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร “การตดัส นิใจของบร ษิทัของเราม ผีลก ระทบอยา่งกวา้งขวางในโลกท ีเ่ตม็ไปดว้ย ส ิง่ตา่งๆ มากมายและเช ือ่มโยงถงึกนั ในป จัจบุนั ในขณะท ีเ่ราเผช ญิกบัความ ทา้ทายและโอกาสตา่งๆ เราตอ้งจำาไวว้า่ผ ูม้ ี สว่นไดส้ว่นเส ยีของเรานั น้ครอบคลมุไป ไกลกวา่แคพ่นกังาน ล กูคา้ และซ พัพลาย เออรข์องเรา การกระท ำา ผลติภณัฑ ์ และ บคุลากรของเราสนบัสนนุประเทศและ ชมุชนท ีเ่ราดำาเนนิธรุกจิอย ูท่ ั ว่โลก” — Dr. หา้มสง่ตอ่ขอ้ม ลูดงักลา่วไปยงับคุคลอ ืน่ท ี ่ไมม่คีวามจำาเป น็ตอ้งทราบขอ้ม ลูเพ ือ่ ปฏบิตังิานท ี ่Avient กฎตายต ัวท ีย่ ดึถ อืไดค้ อื หากส ิง่ใดสามารถช กัจ งูโนม้นา้วใหค้ณุตอ้งการซ ื อ้ขาย ห ุน้หร อืหลกัทร พัยอ์ ื น่ ขอ้ม ลูนั น้อาจเป น็ขอ้ม ลูส ำาคญั หากคณุไมแ่น่ ใจวา่คณุม ี ขอ้ม ลูส ำาคญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะอย ู่ ในครอบครองหร อืไม ่ คณุควรตดิตอ่ฝ า่ย กฎหมายเพ ือ่ขอความกระจา่งกอ่นการใชง้านขอ้ม ลูน ี ห้ร อืสง่ตอ่ไปย งับคุคลอ ื น่ HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES คณุทราบหร อืไม่ “ขอ้ม ลูสาระส ำาคญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะ” คอืขอ้ม ลูใดๆ ท ีบ่คุคลปกต ิ ท ั ว่ไปถอืวา่มคีวามส ำาคญัตอ่การตดัส นิใจดา้นการลงทนุท ี ่ไม่ไดเ้ป ดิเผยตอ่ สาธารณะ ตวัอยา่งไดแ้ก:่• ขอ้ม ลูรายไดห้ร อืประมาณการ รวมท ั ง้ขอ้ม ลูทางการเงนิอ ืน่ๆ กอ่นการ เป ดิเผยตอ่สาธารณะ • การเปล ีย่นแปลงท ีส่ ำาคญัของระดบัการบร หิารกจิการ • การสนทนาหาร อืเก ีย่วกบัการทำาธรุกรรมคร ั ง้ใหญ ่ซ ึง่รวมถงึการเขา้ครอบ ครองกจิการ การรว่มทนุ หร อืการจำาหนา่ยกจิการ • ขอ้ม ลูเก ีย่วกบัสภาพทางการเงนิ แนวโนม้ความเป น็ไปไดห้ร อืแผนการ โปรแกรมการตลาดหร อืการขาย และขอ้ม ลูดา้นการวจิยัและพฒันา • การเปล ีย่นแปลงของฝา่ยผ ูบ้ร หิารระดบัอาวโุสท ีย่งัไม่ไดป้ระกาศให ้ สาธารณชนทราบ • การทำาหร อืการยกเลกิสญัญากบัล กูคา้หร อืซพัพลายเออร ์ • ผลติภณัฑท์ ีย่งัอย ู่ในระหวา่งดำาเนนิการ หร อืผลติภณัฑ ์ ใหม ่รวมท ั ง้ บร กิารและข ั น้ตอนตา่งๆ • การเกดิข ึน้และความคบืหนา้เก ีย่วกบัการพ จิารณาคดดีา้นระเบ ยีบท ี ่ ส ำาคญั การสอบสวนและดำาเนนิคดขีองภาครฐัและท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบับร ษิทั หลกัจรรยาบรรณของเรา | 18 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเม อืงและการสนบัสนนุการกศุล Avient ขอสนบัสนนุใหค้ณุคอยตดิตามขอ้ม ลูเก ีย่วกบัประเดน็ท ีส่ ำาคญัอย ู่ เสมอเพ ือ่การออกเส ยีงและม สีว่นรว่มในกระบวนการทางการเม อืง อยา่งไร กต็าม เวน้แตก่รณที ีก่ฎหมายอนญุาตและไดร้ บัการอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สาร องคก์รกอ่น จงึจะใชท้นุหร อืทร พัยากรของบร ษิ ทัในการชกัชวนหร อืสนบัสนนุ ผ ูส้มคัรเขา้ช งิตำาแหนง่หร อืพรรคการเม อืงท ั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม นอกจาก น ี ้ ห า้มม ิ ใหผ้ ูร้ว่มงานของ Avient รายใดกต็าม ชกัชวนใหม้ กีารบร จิาคเพ ือ่ การเม อืงหร อืการบร จิาคเพ ือ่รว่มการรณรงคห์าเส ยีง ในลกัษณะท ีผ่ ูร้ว่มงาน รายนั น้ร ูส้ กึวา่ตนถ กูบ บีบงัคบั ถ กูส ั ง่ หร อืถ กูคาดหวงัใหม้ สีว่นรว่มในเร ีอ่ง ดงักลา่ว บร ษิ ทัอาจเลอืกท ีจ่ะสนบัสนนุกจิกรรมทางการกศุลใหแ้กอ่งคก์รท ี ่ไมห่วงั ผลกำาไรบางแหง่ โดยตอ้งไดร้ บัอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สารองคก์รกอ่น ไมอ่นญุาต ใหม้ กีารสนบัสนนุเป น็เง นิสดหร อืส ิง่เท ยีบเทา่เง นิสด นอกจากน ี ้ ห า้มม ิ ใหส้นบัสนนุองคก์รท ี ่ไมแ่สวงหาผลกำาไรท ีเ่ป น็ท ีท่ราบวา่ม กีารเลอืกปฏบิตั ิ โดยพ ื น้ฐานของเช ื อ้ชาต ิ เพศ รสนยิมทางเพศ อตัลกัษณท์างเพศ อาย ุส ี ผ วิ ศาสนา ถ ิน่ท ีถ่อืส ญัชาต ิ ความทพุพลภาพ ขอ้ม ลูทางพ นัธกุรรม สถานะ การเป น็ทหารผา่นศ กึท ี ่ไดร้ บัการค ุม้ครอง หร อืประเภทบคุคลท ี ่ไดร้ บัการ ค ุม้ครองตามกฎหมาย บางคร ั ง้ การท ี ่ Avient เลอืกร บันโยบายสาธารณะถอืเป น็การ สร า้งผลประโยชน์ ใหแ้กผ่ ูถ้อืห ุน้ของเรา ในกรณดีงักลา่ว อาจม กีารใชท้นุและทร พัยากรของ Avient ได ้ หาก กฎหมายอนญุาตและม กีารอนมุตัทิ ีจ่ ำาเป น็แลว้ เทา่นั น้ การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั ในบางคร ั ง้ บร ษิ ทัอาจไดร้ บัการสอบถามจากหนว่ยงานหร อืองคก์รร ฐับาล ซ ึง่อาจรวม ถงึคำาขอขอ้ม ลู การแจง้ใหท้ราบเร ือ่งการสอบสวน หร อืการสง่มอบหมายเร ยีก เม ือ่ เกดิกรณดีงักลา่ว เราตอ้งใหค้วามส ำาคญัและจำาเป น็ตอ้งรว่มม อือยา่งเตม็ท ีแ่ละตอบ สนองโดยปฏบิตัติามว ธิ กีารอยา่งเป น็ระบบ หากคณุไดร้ บัคำาขอหร อืการสอบถามจากภาคร ฐั โดยท ีค่ำาขอนั น้อย ูน่อกเหนอืจากงาน ปกต ขิองคณุ คณุควรตดิตอ่ฝา่ยกฎหมายโดยเร ว็ท ีส่ดุ ในทกุๆ สถานการณ์ เราตอ้ง ดำาเนนิการใหแ้น่ใจวา่ขอ้ม ลูท ีเ่รามอบให ้ ไปเม ือ่ม กีารสอบถามมานั น้ม คีวามถ กูตอ้ง และเท ีย่งตรง หลกัจรรยาบรรณของเรา | 19 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา Avient ม คีวามจำาเป น็อยา่งมากท ีต่อ้งร กัษาไวซ้ ึง่มาตรฐานทางจร ยิธรรมข ั น้ ส งูสดุในการเจรจาทางธรุก จิท ั ง้หมด รวมถ งึความส มัพ นัธ ข์องเราก บัล กูคา้และ ผ ูจ้ ำาหนา่ย ความส มัพ นัธ ท์างธรุก จิท ีส่ร า้งข ึ น้บนพ ื น้ฐานของการปฏ บิตั อิยา่ง ม จีร ยิธรรมชว่ยใหเ้กดิความไวว้างใจและความเคารพซ ึง่ก นัและก นั ท ี ่ Avient เราประสงคท์ ีจ่ะสร า้งความส มัพ นัธ ์ ในลกัษณะดงักลา่วเน ือ่งจากความส มัพ นัธ ์ เหลา่นั น้ยอ่มม ปีระโยชนต์อ่ Avient ในระยะยาว รวมท ั ง้ล กูคา้และผ ูจ้ ำาหนา่ย ท ีเ่ราตอ้งดำาเน นิธรุก จิดว้ย ความซ ือ่ตรงสว่นบคุคลของเราเป น็พ ื น้ฐานของ ช ือ่เส ยีงของ Avient และความซ ือ่ตรงนั น่เองท ีก่อ่ใหเ้กดิความนา่เช ือ่ถ อื สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 20 การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม เราจำาหนา่ยผลติภณัฑแ์ละใหก้ารบร กิารของเราโดยอาศ ยัคณุภาพของตวัผลติภณัฑ ์ และบร กิาร การจำาหนา่ยผลติภณัฑ ์ ใหล้ กูคา้ท ั ง้หมดควรม พี ื น้ฐานมาจากราคา ขอ้ กำาหนดและคณุภาพของผลติภณัฑแ์ละการบร กิารท ีม่อบให ้ เราไมม่ สีว่นในกจิกรรม ท ี ่ไมซ่ ือ่ส ตัย ์ ไรจ้ร ยิธรรม หร อืผ ดิกฎหมายเพ ือ่ให ้ ไดม้าซ ึง่ธรุกจิ ล กูคา้ของเราตอ้ง ไดร้ บัขอ้ม ลูท ีถ่ กูตอ้ง เราไมเ่คยใชข้อ้ความท ีเ่ป น็เทจ็หร อืท ำาใหเ้กดิความเขา้ใจผ ดิ เพ ือ่ท ำาการตลาดผลติภณัฑข์องเรา เราเลอืกซ พัพลายเออรจ์ากเกณฑก์ารคดัเลอืกท ีเ่ป น็กลาง เชน่ คณุภาพ บร กิาร และ ราคา รวมท ั ง้ประโยชนด์า้นธรุกจิท ีม่ ตีอ่ Avient และตอ่ล กูคา้ของเรา เราตอ้งไม่ใช ้ ตำาแหนง่หนา้ท ีก่ารงานของเราท ี ่ Avient ในการแสวงหาผลประโยชนส์ว่นตวัจาก ซ พัพลายเออร ์ ในป จัจบุ นั หร อืผ ูท้ ีจ่ะเป น็ซ พัพลายเออร ์ ในอนาคตโดยเดด็ขาด เรา ปฏบิตักิบัซ พัพลายเออรข์องเราดว้ยความยตุธิรรมและเป น็ม อือาช พี การตดิส นิบนและคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา ไมว่า่ภายใตส้ภาวการณ์ ใดๆ การเสนอ มอบให ้ ร บั หร อืชกัชวนใหร้ บัส นิบน คา่น ้ ำา รอ้นน ้ ำาชา หร อืส ิง่จ งูใจไมว่า่ในร ปูแบบใดๆ ถอืเป น็ส ิง่ท ีย่อมร บัไม่ได ้ หลกัการน ี ้ นำามาใชก้บัธรุกจิท ีด่ำาเนนิอย ู่ในทกุสถานท ีท่ ั ว่โลก รวมถงึประเทศท ีถ่อืวา่การปฏบิตั ิ ดงักลา่วเป น็ “แนวทางการดำาเนนิธรุกจิ” หลกัการน ี บ้งัคบัใชท้ ั ง้กบัธรุกจิ และกบัเจา้ หนา้ท ีร่ ฐัหร อืขา้ราชการ หากคณุไมแ่น่ใจวา่คณุกำาลงัตดิตอ่กบั “เจา้หนา้ท ีร่ ฐั” อย ู่ หร อืไม่ ใหต้ดิตอ่ฝา่ยกฎหมายเพ ือ่ขอคำาแนะนำา การตดิส นิบนและการใหค้า่น ้ ำารอ้น น ้ ำาชาอาจนำาไปส ูก่ารดำาเนนิคดทีางอาญาภายใตก้ฎหมายบางประเภท เชน่ กฎหมาย วา่ดว้ยการกระท ำาอนัเป น็การทจุร ติในตา่งประเทศแหง่สหร ฐัอเมร กิา และกฎหมายตอ่ ตา้นการตดิส นิบนแหง่สหราชอาณาจกัร ซ ึง่นำามาบงัคบัใชก้บัธรุกจิของเราทกุแหง่ ท ั ว่โลก Avient ห า้มม ิ ใหม้ กีารจา่ยเง นิเพ ือ่ใหเ้กดิความสะดวกและรวดเร ว็ในการดำาเนนิงาน ตามปกต ขิองภาคร ฐั เชน่ การเรง่การจดัสง่ส นิคา้ผา่นพ ธิ กีารทางศลุกากรหร อืการ ขอตดิต ั ง้โทรศ พัท ์ เวน้เส ยีแตว่า่เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รหร อืฝา่ยกฎหมาย ของ Avient ได ้ ใหก้ารอนมุตั ิ นอกจากน ี ้การช ำาระเง นิดงักลา่วตอ้งไดร้ บัการบ นัทกึไว ้ อยา่งถ กูตอ้งและสมบรูณ์ ในระเบ ยีนบ นัทกึบญัช วีา่เป น็คา่ใชจ้า่ยทางธรุกจิ Avient ไมเ่พ ยีงแคม่ เีจตนาท ีจ่ะปฏบิตัติามกฎหมายท ีบ่งัคบัใชเ้ร ือ่งการตดิส นิบน และคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชาเทา่นั น้ แตย่งัม เีจตนาสร า้งมาตรฐานท ีเ่ครง่ครดักวา่ขอ้กำาหนด ทางกฎหมายดว้ย ดงันั น้ จงึไมอ่นญุาตใหม้ กีารตดิส นิบนและใหค้า่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา แมแ้ต่ในประเทศท ีก่ารกระท ำาดงักลา่วอาจเป น็ส ิง่ท ีถ่ กูกฎหมาย ดนูโยบายสากลของ Avient วา่ดว้ยการตอ่ตา้นการตดิส นิบนและการตอ่ตา้นการทจุร ติ และนโยบายของ ขวญัและความบ นัเท งิไดท้ ี ่ The Loop - บคุลากรและแผนก - จร ยิธรรมและนโยบาย ขององคก์ร คณุทราบหร อืไม่ “ส นิบน” ค อืขอ้เสนอหร อืการร บัขอ้เสนอหร อืส ิง่ของใดๆ ท ีม่ ี ม ลูคา่ (ไมว่า่จะม ขีนาดเลก็เพ ยีงใด) เพ ือ่ใหเ้กดิอ ทิธ พิลอ นัไมเ่หมาะสม ตอ่การตดัส นิใจทางธรุก จิหร อืสร า้งความไดเ้ปร ยีบทางธรุก จิ ซ ึง่ไมจ่ำากดั เพ ยีงแคก่ารช ำาระเง นิเป น็เง นิสดเทา่นั น้ ส นิบนย งัอาจรวมถ งึส ิง่ตอ่ไปน ี :้• ของขวญั โดยเฉพาะของขวญัท ีม่ รีาคาแพง • ความบนัเทงิ การเล ีย้งรบัรอง และการเดนิทางท ี ่ไมม่ วีตัถปุระสงคท์าง ธรุกจิท ีช่ดัเจน หร อืเกนิความจำาเป น็อนัสมเหตสุมผลทางธรุกจิ • การใหบ้ร กิารสว่นบคุคล ความชว่ยเหลอืพเิศษ หร อืเงนิก ูย้ มื • การมอบเงนิชว่ยเหลอืเพ ือ่การกศุลหร อืทางการเม อืง • การช ำาระเงนิหร อืส ทิธ ปิระโยชนต์อ่หร อืการใหบ้ร กิารส ำาหรบัสมาช กิ ครอบคร วัของบคุคลใดบคุคลหน ึง่ • การใหเ้งนิหร อืส ทิธ ปิระโยชนห์ร อืการใหบ้ร กิารตอ่ “ผ ูท้ ีอ่ำานวยความ สะดวก” รวมถงึคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา โปรดจำาไวว้า่การเสนอหร อืรอ้งขอส นิบนเป น็ส ิง่ท ีผ่ ดิกฎหมายในประเทศ สว่นใหญ่ แมว้า่กระบวนการช ำาระเง นิอาจยงัไมเ่กดิข ึ น้กต็าม หลกัจรรยาบรรณของเรา | 21 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของ เรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-anti-bribery-and-anti-corruption?
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_CZ2.pdf
NÁŠ KODEX CHOVÁNÍ VYDÁNO: ŘÍJNA 2024 OBSAH Úvod: Zpráva od generálního ředitele 1 Náš Kodex chování Pokyny pro etické chování 3 Osobní hodnoty 3 Vaše povinnosti 4 Další povinnosti vedoucích pracovníků a manažerů společnosti Avient 4 Otázky a odpovědi 4 Řešení otázek a hlášení nedodržování předpisů 5 Horká linka pro etiku 5 Zákaz odvetných opatření 6 Uplatňování kodexu chování 6 Porušení kodexu 6 Respekt vůči všem Diverzita a inkluze 8 Diskriminace nebo obtěžování 8 Vztahy na pracovišti 9 Užívání návykových látek 10 Fyzické bezpečí a násilí na pracovišti 10 Poctivost na pracovišti Přesné informace, data a záznamy 12 Účetní integrita 12 Firemní komunikace 14 Zabezpečení a používání majetku 14 Informations exclusives et confidentielles ; idées et propriété intellectuelle 15 Soukromí, osobní údaje a ochrana údajů 16 Používání internetu a e-mailů 16 Sociální média a sdružování v sociálních sítích 17 Bezpečnost počítačů, licence na software a autorská práva 17 Informace a obchodování zasvěcených osob 18 Politické příspěvky/aktivity a charitativní příspěvky 19 Vládní vyšetřování a dotazy 19 Integrita při našem podnikání Spravedlivé jednání 21 Úplatky a nelegální provize 21 Zástupci a konzultanti 22 Spravedlivá soutěž 22 Dary a pohoštění 23 Střety zájmů 24 Nekalé finanční transakce 25 Mezinárodní obchod 25 Praní špinavých peněz 25 Společenská odpovědnost firmy Trvalá udržitelnost 27 Bezpečnost, zdraví a životní prostředí 28 Bezpečnost výrobků a služeb 29 Respektování lidských práv 29 Společný závazek 29 Zdroje informací a kontaktní údaje Naše zásady 30 Interní kontakty 30 Horká linka pro etiku 30 Zpráva od generálního ředitele Vážený týme společnosti Avient, naše firemní rozhodnutí mají v dnešním složitém a propojeném světě dalekosáhlé následky. K příkladům patří: • Výdělky nebo odhady či jiné finanční údaje před zveřejněním • Významné změny úrovní provozů • Diskuse o důležitých transakcích včetně akvizicí, podniků se společnou majetkovou účastí nebo disponování • Informace o našem finančním stavu, vyhlídkách nebo plánech, marketingových a prodejních programech a informacích o výzkumu a vývoji • Změny ve vyšším vedení, které nebyly dosud zveřejněny • Odměny nebo zrušení důležitých smluv se zákazníky nebo dodavateli • Čekající nebo nové výrobky, služby či procesy • Existence vývojů souvisejících s významnými regulatorními řízeními, státním vyšetřováním a jednáním týkajícím se společnosti KODEX CHOVÁNÍ | 18 OBSAH ÚVOD NÁŠ KODEX CHOVÁNÍ RESPEKT VŮČI VŠEM POCTIVOST NA PRACOVIŠTI INTEGRITA PŘI NAŠEM PODNIKÁNÍ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMY ZDROJE INFORMACÍ Politické příspěvky/aktivity a charitativní příspěvky Společnost Avient vás podporuje, pokud se chcete informovat o důležitých záležitostech, účastnit se voleb a zapojovat se do politického procesu.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-12/Terms and Conditions of Sale for Colombia %28English and Spanish Translation%29.pdf
Buyer shall not use Seller’s name or trademarks in any advertisements, product descriptions, packaging materials, websites, or any other promotional materials, except with the prior written consent of Seller. 18. El Comprador no utilizará el nombre o las marcas comerciales del Vendedor en ningún anuncio, descripción de productos, material de embalaje, sitios web o cualquier otro material promocional, salvo con el consentimiento previo por escrito del Vendedor. 18.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-12/Terms and Conditions of Sale for Taiwan %28English and Chinese Translation%29.pdf
18. Seller may assign rights or delegate duties and/or subcontract the performance of 18.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-03/AS-FILED EF20024640 Avient Corp ARS.pdf
Gebze, Turkey 18. Drachten, Netherlands 18. Khandpur, President and Chief Executive Officer 32.2** Certification pursuant to 18 U.S.C. § 1350, adopted pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002, as signed by Jamie A.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-06/avient-ir-presentation-may-2021-w-non-gaap-recs.pdf
This innovation drives performance and is reflective of consistent, strategic investments in our portfolio…and people. 2020 Pro forma $991 $86 Sustainable Solutions 15 11% 6 Healthcare 28 22% 6 Composites 6 10% 3 Growth in Emerging Regions 44 30% 10 Other 53 10% 7 Sub-total $1,137 15% $118 FX Impact 25 - 2 Synergies - - 11 Incentives, Travel, Other Employee Costs - - (8) 2021 Actual $1,162 17% $123 Q1 2021 ORGANIC SALES AND OPERATING INCOME ( T O TA L C O M PA N Y ) 18 (1) Financial information is pro forma to include a full year of Clariant Masterbatch business acquisition Sales Growth Rate Adjusted Operating Income$ millions (1) 19 Electrical & Electronics Building & Construction Wire & Cable Transportation Industrial Healthcare Packaging Consumer Q1 2020PF Q1 2021 (1) Financial information is pro forma to include a full year of Clariant Masterbatch business acquisition (2) Financial information is presented on a constant currency basis (1,2) (42% of total revenue) (58% of total revenue) Q1 END MARKET SALES PERFORMANCE +17% +14% +8% +10% +8% +22% +5% +24% Q 2 A N D F U L L Y E A R 2 0 2 1 O U T L O O K $69 $112 2020PF 2021E $0.42 $0.80 2020PF 2021E ORGANIC GROWTH PROJECTIONS – Q2 ( T O TA L C O M PA N Y ) 21 Sales Adjusted Operating Income $870 $1,100 2020PF 2021E + 26% Adjusted EPS + 62% + 90% (in millions) (in millions) (1) (1) (1) (1) Financial information is pro forma to include a full year of Clariant Masterbatch business acquisition FULL YEAR GUIDANCE INCREASED 22 Sales Adj.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-port-a4.pdf
De modo geral, a Avient adota como política pertencer a associações comerciais ou de padronização somente nos casos em que esses grupos ofereçam benefícios significativos que justifiquem o tempo exigido e o custo da associação ou do apoio. 18.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-esp-a4.pdf
En general, Avient tiene como política pertenecer a asociaciones comerciales y de normalización solo cuando dichos grupos contribuyen con beneficios considerables para justificar el tiempo y el coste de la pertenencia o el respaldo. 18.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-rus-a4.pdf
В целом, компания Avient придерживается политики вступления в торговые ассоциации и организации, занимающиеся разработкой стандартов, только если такие объединения приносят существенные выгоды, оправдывающие время и расходы на членство или поддержку. 18.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-czech-a4.pdf
Obecnou zásadou společnosti Avient je, že vstupuje do obchodních nebo normalizačních sdružení pouze tehdy, pokud tyto skupiny mají významný přínos, kterým lze odůvodnit čas a náklady vynaložené na členství nebo jejich podporu. 18.