企业风险管理 (ERM) 

企业风险管理 (ERM) 流程指的是 Avient 的各职能部门相互协作，以识别 Avient 的风险。风险一经识别，我们就会评估和评价每项风险的发生概率和潜在影响，同时考虑“事前”和“事后”的缓解措施。每年与执行管理团队一起审查优先级风险，以确保我们的风险识别和响应保持最新状态，缓解措施保持有效，并考虑新出现的风险。有关风险的更多信息，请参阅我们的 Form 10-K 年度报告。

Avient 的管理层每年向 Avient 的董事会提交 ERM 分析。作为 ERM 流程的一部分，我们把与可持续性相关的风险纳入并加以评估，并解决与人员、产品、地球和绩效相关的潜在问题。

ERM 主题领域：

品牌定位和市场情报

业务连续性

供应链中断

Climate Change Scenario Analysis Summary

消费者对塑料的看法

新冠疫情响应

危机与事件管理

网络安全

数据隐私

环境、社会与治理 (ESG) 举措

地缘政治风险

健康与安全

日益严格且瞬息万变的监管*

创新效能

知识产权保护与维护

IT 系统和集成

劳动力短缺

并购执行

质量体系

原材料可用性和供应链中断

人才吸引、发展和留任