企业风险管理 (ERM) 

企业风险管理 (ERM) 流程指的是 Avient 的各职能部门相互协作，以识别 Avient 的风险。Once risks are identified the likelihood of occurrence and potential impact of each risk is evaluated and assessed considering mitigating activity. The prioritized risks are reviewed annually with executive management to ensure our risk identification and responses remain upto- date, mitigation actions remain effective, and that new and emerging risks are considered. 有关风险的更多信息，请参阅我们的 Form 10-K 年度报告。

Avient 的管理层每年向 Avient 的董事会提交 ERM 分析。作为 ERM 流程的一部分，我们把与可持续性相关的风险纳入并加以评估，并解决与人员、产品、地球和绩效相关的潜在问题。

ERM 主题领域：

品牌定位和市场情报

业务连续性

Climate Change Scenario Analysis Summary

消费者对塑料的看法

新冠疫情响应

危机与事件管理

网络安全

数据隐私

环境、社会与治理 (ESG) 举措

Financial & Economic Risks

地缘政治风险

健康与安全

Increasing & Changing Regulation

Inflation

创新效能

知识产权保护与维护

IT 系统和集成

劳动力短缺

并购执行

质量体系

Raw Material and Energy Availability & Supply Chain Disruptions

人才吸引、发展和留任

Third Party Service Providers