You are advised to consult any further disclosures we make on related subjects in our reports on Form 10-Q, 8-K and 10-K that we provide to the Securities and Exchange Commission. PolyOne Corporation Page 4 PolyOne Commodity to Specialty Transformation • Volume driven, commodity producer • Heavily tied to cyclical end markets • Performance largely dependent on non- controlling joint ventures 2000-2005 2006 - 2009 2010 – 2014 2015 and beyond • Steve Newlin appointed, Chairman, President and CEO • New leadership team appointed • Implementation of four pillar strategy • Focus on value based selling, investment in commercial resources and innovation to drive transformation • Substantial EPS growth from $0.13 to all-time high of $1.80 • Shift to faster growing, high margin, less cyclical end markets • Key acquisitions propel current and future growth, as well as margin expansion • Specialty mix expands to 65% of Operating Income – strongest mix of earnings in history • Accelerating growth • Deliver consistent double digit annual EPS growth • Maintain >35% vitality index • Pursue strategic acquisitions that expand specialty offerings and geographic breadth • Invest and grow current and next generation talent PolyOne Corporation Page 5 Appliances 5% Building & Construction 12% Consumer 10% Electrical & Electronics 5% Healthcare 11% Industrial 14% Packaging 14% Transportation 20% Wire & Cable 9% Distribution 28% PP&S 20% Specialty 52% United States 69% Europe 13% Canada 7% Asia 6% Latin America 5% 2014 Revenues: $3.8 Billion End Markets 2014 Revenues: $3.8 Billion PolyOne At A Glance $0.12 $0.27 $0.21 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Adjusted EPS PolyOne Corporation Page 6 Old PolyOne *Operating Income excludes corporate charges and special items 2% 34% 43% 62% 65% 66% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2008 2010 2013 2014 YTD 2015 2020 % o f O pe ra tin g In co m e* JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty 80%+ Specialty OI $5M $46M $87M $195M $242M $183M Mix Shift Highlights Specialty Transformation Transformation 2020 Platinum Vision Platinum Vision PolyOne Corporation Page 7 2006 YTD 2015 2020 “Where we were” “Where we are” Platinum Vision 1) Operating Income % Specialty: Global Color, Additives & Inks 1.7% 17.2% 20%+ Global Specialty Engineered Materials 1.1% 15.1% 20%+ Designed Structures & Solutions 1.4% (2012) 3.5% 12 – 14% Performance Products & Solutions 5.5% 8.1% 10 – 12% Distribution 2.6% 6.6% 6.5 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 66% 80%+ 3) ROIC 5.0% 11.9% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 24 Consecutive Quarters of YOY EPS Growth Double Digit Expansion Proof of Performance & 2020 Goals PolyOne Corporation Page 8 Innovation Drives Earnings Growth *Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $52 2006 TTM Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14% 28% 2006 TTM Specialty Platform Gross Margin % 12% 43% 2006 TTM Specialty Vitality Index Target ≥ 35% TTM 9/30/15 TTM 9/30/15 TTM 9/30/15 PolyOne Corporation Page 9 Innovation Pipeline Potential Prototype Frame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 12 4 9 6 1 6 3 7 4 5 6 1 1 7 2 Breakthrough Platform Derivative Number of Projects 12 10 23 19 10 74 Specialty Addressable Market ($ millions) - - $1,150 $1,000 $250 $2,400 PolyOne Corporation Page 10 Lightweighting with Advanced Composites Increasing Healthcare Penetration Innovation Initiatives Expansion in Consumer Markets New Market Development $$$ $$ $ High Temperature Polymers PolyOne Corporation Page 11 Design and Service as a Differentiator Right Material & Color Desired Product Design Appropriate Manufacturing Process Delivering Concept to Commercialization Connecting the Dots with iQ Design Labs and InVisiO Color Design PolyOne Corporation Page 12 Customer First Through World-Class Service Strengthening relationships through:  Providing LSS services to small/medium sized customers • Supporting customers who lack their own formal process improvement initiatives  Providing training in Customer Centric Selling Skills with customers’ sales force PolyOne Corporation Page 13 60% 97% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2008 Q3 2015 Pension Funding** As of 2015年9月30日 Debt Maturities & Pension Funding Net Debt / Adjusted EBITDA** = 2.1x $49 $121 $317 $600 $400 $0 $100 $200 $300 $400 $500 $600 $700 $800 2015 2018 2020 2023 Debt Maturities As of 2015年9月30日 ($ millions) Coupon Rate: 7.500% Variable* 7.375% 5.250% ** includes US-qualified pension plans only *Weighted average rate on revolver was 2.49% as of 9/30/15 **TTM 9/30/2015 PolyOne Corporation Page 14 Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return  Expanding our sales, marketing, and technical capabilities  Investing in operational and LSS initiatives  ~75% of capital expenditures fund growth initiatives Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends $0.16 $0.20 $0.32 $0.40 $0.48 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Annual Dividend  Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic breadth  Synergy opportunities  Adjacent material solutions  Repurchased nearly 2.4 million shares in Q3 2015  Repurchased 14.8 million shares since early 2013  5.2 million shares are available for repurchase under the current authorization $0.24 PolyOne Corporation Page 15 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne? Appendix Q3 2015 Financial Highlights At a Glance�Global Color, Additives and Inks At a Glance�Global Specialty Engineered Materials At a Glance�Designed Structures and Solutions At a Glance�Performance Products and Solutions At a Glance�Distribution Plastics: Key to Future Sustainable Development Commitment to Operational Excellence Application Examples Outdoor Applications Slide Number 27 Authentication Technology 2015 Range Rover Evoque Interior Slide Number 30 Metal Replacement Solutions High-Barrier Packaging Containers Aerospace Applications Baird Non GAAP Rec.pdf Baird - November 10, 2015

Forme juridique Société à responsabilité limitée Siège social Numéro 19 Rue route de Bastogne Code postal 9638 Localité Pommerloch Objet social Extrait de l'inscription : Pour le détail prière de se reporter au dossier La Société a pour objets : 3.1 d'agir en tant que société d'investissement et de coordonner l'activité de toutes les entités sociales dans lesquelles la Société détient à cet instant un intérêt direct ou indirect, et d'acquérir (que ce soit par souscription initiale, appel d'offres, achat, échange ou autrement) tout ou partie des titres, actions, emprunts obligataires, titres obligataires, obligations, et autres titres émis ou garantis par toute personne, et tous autres actifs de toutes sortes, et de détenir ces instruments comme investissements, et de les vendre, les échanger et en disposer; 3.2 d'exercer tout commerce ou activité commerciale de toute sorte et d'acquérir, entreprendre et exercer tout ou partie de l'activité commerciale, des actifs immobiliers et/ou des passifs de toute personne exerçant une activité commerciale; 3.3 d'investir et de gérer l'argent et les fonds de la Société de toute manière que le Gérant Unique ou le Conseil de Gérance (selon le cas) considère comme appropriée et de prêter de l'argent et accorder des crédits, dans chaque cas, à toute personne, que ce soit avec ou sans garantie; 3.4 d'emprunter, lever ou garantir le paiement d'argent de toute manière que le Conseil de Gérance (selon le cas) considère comme appropriée, y compris via l'émission (dans les limites autorisées par la Loi Luxembourgeoise) d'emprunts obligataires et autres titres ou Capital social / Fonds social Type Fixe Montant 13 100 Devise Euro Etat de libération Total Date de constitution 04/07/2018 Durée Illimitée Page 2 / 5 B226205 Exercice social Premier exercice ou exercice raccourci Exercice social Du 04/07/2018 Au 31/12/2018 Du 01/01 Au 31/12 Code NACE [1] 46.750 Commerce de gros de produits chimiques Associé(s) Avient Luxembourg S.à r.l Si une modification a été notifiée au registre de commerce et des sociétés entre temps, il se peut qu'elle n'ait pas été prise en compte lors de l'émission de ce formulaire Le gestionnaire du registre de commerce et des sociétés ne garantit l'authenticité de l'origine et l'intégrité des informations contenues sur le présent extrait par rapport aux informations inscrites au registre de commerce et des sociétés que si le présent extrait comporte une signature électronique émise par le gestionnaire du registre de commerce et des sociétés. 2021-11-16T13:12:39+0000

CONCLUSIONS TECHNIQUES Compte tenu des éléments transmis au COTREP, et au vu des résultats présents dans les rapports de tests des Fabricants d’équipement de Tri Optique (T.O.), la solution colorante noire CESA® IR PE 94000828 de Avient Corporation utilisée pour colorer des emballages rigides en PP est détectable par tri optique dans des conditions représentatives des technologies utilisées dans les centres de tri d’emballages ménagers français. Elle permet de trier les emballages en fonction de leur résine et de leur couleur. Les emballages non détectables lors de cette étape de tri sont orientés vers les refus des centres de tri pour une valorisation énergétique.

CONCLUSIONS TECHNIQUES Compte tenu des éléments transmis au COTREP, et au vu des résultats présents dans les rapports de tests des Fabricants d’équipement de Tri Optique (T.O.), la solution colorante noire CESA® IR PP 94000721 de Avient Corporation utilisée pour colorer des emballages rigides en PP est détectable par tri optique dans des conditions représentatives des technologies utilisées dans les centres de tri d’emballages ménagers français. Elle permet de trier les emballages en fonction de leur résine et de leur couleur. Les emballages non détectables lors de cette étape de tri sont orientés vers les refus des centres de tri pour une valorisation énergétique.

CONCLUSIONS TECHNIQUES Compte tenu des éléments transmis au COTREP, et au vu des résultats présents dans les rapports de tests des Fabricants d’équipement de Tri Optique (T.O.), la solution colorante noire CESA® IR PE 94000817 de Avient Corporation utilisée pour colorer des emballages rigides en PE est détectable par tri optique dans des conditions représentatives des technologies utilisées dans les centres de tri d’emballages ménagers français. Elle permet de trier les emballages en fonction de leur résine et de leur couleur. Les emballages non détectables lors de cette étape de tri sont orientés vers les refus des centres de tri pour une valorisation énergétique.

102–10 Avient 2022 Annual Report—Form 10-K Page 9-10 403-10

El Conservador de Bienes Raíces que suscribe certifica que el documento adjunto, correspondiente a Modificación de "AVIENT CHILE SpA", fue inscrito con fecha 3 de junio de 2021 a fojas 43159 número 19977 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al año 2021. Los derechos registrales correspondientes a la inscripción señalada ascienden a la suma de $9.900.- Santiago, 4 de junio de 2021. www.conservador.cl EXTRACTO EDUARDO DIEZ MORELLO, Abogado, Notario Público, Titular de la 34ª Notaría de Santiago, con oficio en Luis Thayer Ojeda N° 359, comuna de Providencia, certifico: Que por escritura pública de fecha 31 de mayo de 2021, bajo el repertorio N° 8.412-2021, ante mí: En junta extraordinaria de accionistas de PERFORMANCE MASTERBATCHES (CHILE) SpA, inscrita a fojas 51.369 N° 25.460 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2019 (la “Sociedad”), celebrada con fecha 28 de abril de 2021, Avient Switzerland GmbH, en su calidad de único accionista de la Sociedad, modificó el nombre o razón social de la Sociedad por “Avient Chile SpA”, reemplazando el artículo Primero de los estatutos por el siguiente: “ARTICULO PRIMERO: Se constituye una sociedad por acciones con el nombre de “AVIENT CHILE SpA”.

El Responsable de Ética Corporativa, en coordinación con el Departamento Jurídico, es responsable de proporcionar asesoría sobre la interpretación y aplicación de esta Política, de respaldar la formación y la educación y de responder a inquietudes de las que se haya informado. Pagos de facilitación y comisiones Los pagos de facilitación son pagos no oficiales realizados a un funcionario gubernamental para facilitar (acelerar) la aprobación de algún tipo de actividad. Las solicitudes de facturas falsas o el pago de gastos que sean inusuales, excesivos o que se describan de forma inadecuada deben rechazarse e informar inmediatamente de ello.

Boletín de Certificados de Cumplimiento del CAI América Latina En Avient, reconocemos la importancia de obtener certificaciones de terceros para garantizar la seguridad y eficacia de nuestros productos, generando confianza en nuestra clientela. Esta norma establece requisitos para los sistemas de gestión de la calidad en automoción y hace hincapié en el desarrollo de la prevención de defectos, la reducción de residuos y la mejora continua dentro del sector de la automoción. El sitio de fabricación de Avient Toluca cumple con los requisitos establecidos por la norma IATF 16949:2016 para el diseño y fabricación de concentrados de color.

normas reconhecidas em matéria ambiental, social, de governação empresarial e de sistemas de gestão. Envolver-se no desenvolvimento e na utilização de sistemas climáticos produtos e processos amigos do ambiente para reduzir o consumo de energia e as emissões de gases com efeito de estufa Cumprir a Lei de Práticas de Corrupção no Estrangeiro dos EUA e a Lei de Suborno do Reino Unido, bem como todas as outras a legislação aplicável em matéria de suborno de funcionários públicos ou de empresas privadas.