6 A Magatartási kódex hatósugara 7 A Kódex megsértése 7 A tisztelet mindenkinek jár Sokszínűség és bevonás 9 Hátrányos megkülönböztetés és zaklatás 9 Munkahelyi kapcsolatok 9 Szerfüggőség 10 Fizikai biztonság és munkahelyi erőszak 10 Becsületesség a munkahelyen Pontos információk, adatok és nyilvántartások 12 Tisztességes könyvvitel 12 Vállalati kommunikáció 14 A vagyontárgyak védelme és használata 14 Tulajdonosi és bizalmas információk, ötletek és szellemi tulajdon 14 A magánélet tiszteletben tartása, a személyes információk és adatok védelme 15 Internet és e-mail használat 15 Közösségi média és a közösségi hálózatokban való részvétel 15 Számítógépes biztonság, szoftverlicenc és szerzői jog 16 Bennfentes információk és azok továbbadása 16 Politikai hozzájárulások/tevékenységek és jótékonysági hozzájárulások 17 Kormányzati nyomozások és vizsgálatok 17 Üzleti feddhetetlenség Tisztességes üzletelés 19 Vesztegetés és kenőpénz felajánlása 19 Ügynökök és tanácsadók 20 Verseny 20 Ajándékok és vendéglátás 20 Összeférhetetlenség 21 Önérdekű kereskedés 22 Nemzetközi kereskedelem 22 Társadalmi felelősségvállalás Fenntarthatóság 24 Egészség és munkavédelem, környezetvédelem 24 Termékeink és szolgáltatásaink biztonságossága 25 Az emberi jogok tiszteletben tartása 25 Közös kötelezettségvállalás 25 Erőforrások és elérhetőségek 26 1 Tartalomjegyzék Üzenet a CEO-tól Kedves Avient Munkatársak! Íme, néhány példa: • bevételek, becslések vagy egyéb pénzügyi információk, azok nyilvánosságra hozatala előtt • működési szinteket érintő jelentős változások • jelentős tranzakciókat, például, felvásárlást, közös vállalkozásokat vagy eladásokat érintő tárgyalások • pénzügyi helyzetre, kilátásokra és tervekre, marketing- és értékesítési programokra, kutatásra és fejlesztésre vonatkozó információk • a felső vezetésben történt, nyilvánosan még be nem jelentett változások • ügyfelekkel vagy beszállítókkal való főbb szerződések megkötése vagy felbontása • függőben lévő vagy új termékek, szolgáltatások vagy eljárások jelentős szabályozói eljárások, állami vizsgálatok és a Vállalatot érintő peres eljárások megléte és az azokkal kapcsolatos fejlemények. 17 Tartalomjegyzék Politikai hozzájárulások/ tevékenységek és jótékonysági hozzájárulások Az Avient arra ösztönzi munkatársait, hogy legyenek naprakészek a hírek világában, menjenek el szavazni és vegyenek részt a politikai folyamatokban.

Onze gedragscode 2023 Inhoudsopgave Een bericht van de CEO 1 Onze visie en strategie 2 Kern- en persoonlijke waarden 2 Onze gedragscode Richtlijnen voor ethisch gedrag 4 Persoonlijke waarden 4 Vragen oplossen en het melden van niet in overeenstemming zijnde situaties 6 Ethiekhotline 6 Geen vergelding 6 Toepassing Gedragscode 7 Overtredingen van de Code 7 Respect voor iedereen Diversiteit en inclusie 9 Discriminatie of pesterijen 9 Relaties op de werkplek 9 Drugmisbruik 10 Fysieke beveiliging en geweld op de werkplek 10 Eerlijkheid op het werk Nauwkeurige informatie, gegevens en dossiers 12 Boekhoudkundige integriteit 12 Bedrijfscommunicatie 14 Beveiliging en gebruik van middelen 14 Eigendomsrechtelijke en vertrouwelijke informatie, ideeën en intellectueel eigendom 14 Privacy, persoonsgegevens en gegevensbescherming 15 Gebruik van internet en e-mail 15 Sociale media en sociale netwerken 16 Computerbeveiliging, softwarelicenties en copyrights 16 Handel met voorkennis 16 Politieke bijdragen/activiteiten en liefdadigheidsbijdragen 17 Overheidsonderzoeken en vragen 17 Integriteit in ons zakendoen Eerlijk handelen 19 Omkoping en smeergeld 19 Vertegenwoordigers en consulenten 20 Concurrenti 20 Geschenken en gastvrijheid 20 Belangenverstrengeling 21 Zelf handelen 22 Internationale handel 22 Sociale verantwoordelijkheid van het bedrijf Duurzaamheid 24 Veiligheid, gezondheid en milieu 24 Product- en dienstveiligheid 25 Respecteren van mensenrechten 25 Een gedeelde toewijding 25 Hulpbronnen en contactinformatie 26 1 Inhoudsopgave Een bericht van de CEO Beste medewerkers van Avient, Als onderdeel van een groeiend, wereldwijd opererend bedrijf hebben we te maken met uitdagende situaties en complexe besluitvorming. Sommige voorbeelden zijn: • inkomsten, schattingen of andere financiële informatie voorafgaand aan openbare bekendmaking • belangrijke wijzigingen in niveaus van activiteiten • beslissingen over belangrijke transacties, inclusief overnames, joint ventures en afstotingen • informatie over onze financiële toestand, vooruitzichten of plannen, marketing- en verkoopprogramma’s en informatie over onderzoek en ontwikkeling • wijzigingen in de top van het management die nog niet openbaar bekendgemaakt zijn • toekennen of annuleren van belangrijke contracten met klanten of leveranciers • producten of nieuwe producten, diensten of processen in ontwikkeling het bestaan van en ontwikkelingen in verband met belangrijke regelgevende processen, overheidsonderzoeken en rechtszaken waarbij het bedrijf betrokken is. 17 Inhoudsopgave Politieke bijdragen/activiteiten en liefdadigheidsbijdragen Avient moedigt u aan om geïnformeerd te blijven over belangrijke zaken, te stemmen en betrokken te zijn in het politieke proces.

Nosso Código de Conduta 2023 Sumário Mensagem do diretor executivo 1 Nossa visão e estratégia 2 Valores fundamentais e pessoais 2 Nosso Código de Conduta Orientações para comportamento ético 4 Valores pessoais 4 Solução de dúvidas e comunicação de situações de não conformidade 6 Linha direta de ética 6 Nenhuma retaliação 6 Aplicação do Código de Conduta 7 Violações do Código 7 Respeito por todos Diversidade e inclusão 9 Discriminação ou assédio 9 Relacionamentos no local de trabalho 9 Abuso de substância 10 Segurança física e violência no local de trabalho 10 Honestidade no trabalho Informações, dados e registros precisos 12 Integridade da contabilidade 12 Comunicações da empresa 14 Proteção e uso de ativos 14 Informações exclusivas e confidenciais, ideias e propriedade intelectual 14 Privacidade, informações pessoais e proteção de dados 15 Uso de internet e e-mail 15 Mídias sociais e redes sociais 15 Segurança do computador, licenciamento de software e direitos autorais 16 Informações privilegiadas e transações com informações privilegiadas 16 Contribuições/atividades políticas e contribuições para caridade 17 Investigações e consultas do governo 17 Integridade em nossos negócios Negociação justa 19 Suborno e propinas 19 Agentes ou consultores 20 Concorrência 20 Presentes e hospitalidade 20 Conflitos de interesses 21 Autonegociação 22 Comércio internacional 22 Responsabilidade social corporativa Sustentabilidade 24 Segurança, saúde e meio-ambiente 24 Segurança de produtos e serviços 25 Respeito pelos direitos humanos 25 Um compromisso compartilhado 25 Recursos e informações de contato 26 1 Sumário Mensagem do diretor executivo Prezados colaboradores da Avient, Como parte de uma empresa global em crescimento, enfrentamos situações desafiadoras e tomadas de decisões complexas. Alguns exemplos são: • Rendimentos ou estimativas ou outras informações financeiras antes da liberação pública • Mudanças significativas nos níveis de operações • Discussões sobre transações importantes, incluindo aquisições, empreendimentos conjuntos ou desinvestimentos • Informações sobre nossa condição financeira, perspectivas ou planos, programas de marketing e vendas e informações de P&D • Mudanças na alta administração que ainda não foram anunciadas publicamente • Adjudicações ou cancelamentos de contratos importantes com clientes e fornecedores • Produtos, serviços ou processos pendentes ou novos A existência e os desenvolvimentos relacionados a processos regulatórios significativos, investigações do governo e litígios envolvendo a empresa. 17 Sumário Contribuições/atividades políticas e contribuições para caridade A Avient incentiva você a permanecer informado sobre questões importantes, a votar e envolver-se no processo político.

6 A magatartási kódex hatálya 6 A kódex megsértése 6 A tisztelet mindenkinek jár Sokszínűség és bevonás 8 Hátrányos megkülönböztetés és zaklatás 8 Munkahelyi kapcsolatok 9 Szerfüggőség 10 Fizikai biztonság és munkahelyi erőszak 10 Becsületesség a munkahelyen Pontos információk, adatok és nyilvántartások 12 Tisztességes könyvvitel 12 Kérdések és válaszok: 12 Vállalati kommunikáció 14 A vagyontárgyak védelme és használata 14 Tulajdonosi és bizalmas információk, ötletek és szellemi tulajdon 15 A magánélet tiszteletben tartása, a személyes információk és adatok védelme 16 Internet és e-mail-használat 16 Közösségi média és a közösségi hálózatokban való részvétel 17 Számítógépes biztonság, szoftverlicenc és szerzői jog 17 Bennfentes információk és bennfentes kereskedés 18 Politikai hozzájárulások/ tevékenységek és jótékonysági hozzájárulások 19 Kormányzati vizsgálatok és adatkérések 19 Üzleti feddhetetlenség Tisztességes üzletelés 21 Vesztegetés és kenőpénz felajánlása 21 Ügynökök és tanácsadók 22 Verseny 22 Ajándékok és vendéglátás 23 Összeférhetetlenség 24 Önérdekű kereskedés 25 Nemzetközi kereskedelem 25 Pénzmosás 25 Társadalmi felelősségvállalás Fenntarthatóság 27 Egészség-, munka- és környezetvédelem 28 Termékeink és szolgáltatásaink biztonságossága 29 Az emberi jogok tiszteletben tartása 29 Közös kötelezettségvállalás 29 Erőforrások és elérhetőségek Irányelveink 30 Belső kapcsolat 30 Etikai forródrót 30 Üzenet vezérigazgatónktól Kedves Avient csapat! MAGATARTÁSI KÓDEXÜNK | 17 TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS MAGATARTÁSI KÓDEXÜNK A TISZTELET MINDENKINEK JÁR BECSÜLETESSÉG A MUNKAHELYEN ÜZLETI FEDDHETETLENSÉG TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁS ERŐFORRÁSOK http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx http://polynet/ethics/CorporatePolicies/CyberandDataIncidentResponsePolicy/tabid/2729/Default.aspx http://polynet/ethics/CorporatePolicies/CyberandDataIncidentResponsePolicy/tabid/2729/Default.aspx Bennfentes információk és bennfentes kereskedés Az Avientnél olyan jelentős információk birtokába juthat az Avienttel vagy más üzletfelünkkel kapcsolatban, amelyek még nyilvánosan nem ismertek.

OUR CODE OF CONDUCT ISSUED OCTOBER 2024 TABLE OF CONTENTS Introduction: A Message from the CEO 1 Our Code of Conduct Guidelines for Ethical Behavior 3 Personal Values 3 Your Responsibilities 4 Additional Responsibilities of Avient Supervisors and Managers 4 Resolving Questions and Reporting Non-Compliance Situations 5 Ethics Hotline 5 Non Retaliation 6 Code of Conduct Application 6 Violations of the Code 6 Respect for All Diversity and Inclusion 8 Discrimination or Harassment 8 Workplace Relationships 9 Substance Abuse 10 Physical Security and Workplace Violence 10 Honesty at Work Accurate Information, Data and Records 12 Accounting Integrity 12 Company Communications 14 Safeguarding and Use of Assets 14 Proprietary and Confidential Information, Ideas and Intellectual Property 15 Privacy, Personal Information and Data Protection 16 Internet and E-mail Use 16 Social Media and Social Networking 17 Computer Security, Software Licensing and Copyrights 17 Insider Information and Trading 18 Political Contributions/Activities and Charitable Contributions 19 Government Investigations and Inquiries 19 Integrity in Our Business Fair Dealing 21 Bribery and Kickbacks 21 Agents and Consultants 22 Competition 22 Gifts and Hospitality 23 Conflicts of Interest 24 Self-Dealing 25 International Trade 25 Money Laundering 25 Corporate Social Responsibility Sustainability 27 Safety, Health and Environment 28 Product and Service Safety 29 Respecting Human Rights 29 A Shared Commitment 29 Resources and Contact Information Our Policies 30 Internal Contacts 30 Ethics Hotline 30 A Message from the CEO Dear Avient Team, Our company decisions have far-reaching implications in today’s complex and interconnected world. TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION OUR CODE OF CONDUCT RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES CODE OF CONDUCT | 17 http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx http://polynet/ethics/CorporatePolicies/CyberandDataIncidentResponsePolicy/tabid/2729/Default.aspx http://polynet/ethics/CorporatePolicies/CyberandDataIncidentResponsePolicy/tabid/2729/Default.aspx Insider Information and Trading At Avient, you may become aware of material information relating to Avient or any company with which we do business that has not been disclosed to the public.

including officials of a government or a government-controlled entity, or (b) relating to a product, which would constitute an offense or infringement of applicable Laws and Standards. 17. Alıcı, Satıcının önceden yazılı izni hariç olmak üzere, reklam, ürün tarifi, ambalajlama materyali, internet sitesi ve diğer tanıtım materyallerinde Satıcının ismini veya markalarını kullanmayacaktır. 17.

Buyer expressly warrants that employees, agents and subcontractors of Buyer shall not di- rectly or indirectly (i) accept, promise, offer or provide any im- proper advantage to, or (ii) enter into an agreement (a) with any entity or person, including officials of a government or a gov- ernment-controlled entity, or (b) relating to a product, which would constitute an offense or infringement of applicable Laws and Standards. 17. Köparen garanterar uttryckligen att Köparens anställda, agenter och underleverantörer inte direkt eller indirekt (i) accepterar, lovar, erbjuder eller tillhandahåller någon otillbörlig fördel till, eller (ii) ingår ett avtal (a) med någon entitet eller person, inklusive tjänstemän från en regering eller en regeringskontrollerad entitet, eller (b) som rör en produkt, som skulle utgöra ett brott eller en överträdelse av tillämpliga Lagar och Standarder. 17.

ویوافق المشتري عل ذات صلة بشأن قوانین الرقابة على التجارة أخرى (تشمل الغرامات أو الرسوم القانونیة) وإبراء ذمة البائع من أي مسؤولیة تعویض لمشتري یمارسھا ا التي تحملھا البائع بشأن أي أنشطة تصدیر أو إعادة تصدیر إخالالً بالتزاماتھ بموجب قوانین الرقابة على التجارة المعمول بھا، ویضمن ال یجوز لھم أن موظفي المشتري ووكالئھ ومقاولیھ من الباطن المشتري صراحةً ) قبول أو عمل وعد أو عرض أو تقدیم أي 1بصورة مباشرة أو غیر مباشرة ( ) أو إبرام اتفاقیة (أ) مع أي جھة أو شخص، بما في ذلك 2میزة غیر مالئمة إلى ( ق بمنتج، تسیطر علیھا الحكومة، (ب) أو تتعلإحدى الحكومات أو جھة مسؤولي یشكل مخالفة أو انتھاًكا للقوانین والمعاییر المعمول بھا. 17. ال یجوز للمشتري عدم اإلعالن. 17 أي إعالنات أو مواصفات المنتج أو مواد التغلیف أو المواقع اإللكترونیة أو أي باستثناء بموجب الموافقة الخطیة المسبقة للبائع.أخرى مواد دعائیة 18.

L'Acquirente garantisce espressamente che i dipendenti, gli agenti e i subappaltatori dell'Acquirente non dovranno direttamente o indirettamente (i) accettare, promettere, offrire o fornire alcun vantaggio improprio a, o (ii) stipulare un accordo (a) con qualsiasi entità o persona, compresi i funzionari di un governo o di un'entità controllata dal governo, o (b) in relazione a un prodotto, che costituirebbe un reato o una violazione delle Leggi e degli Standard applicabili. 17. No Publicity 17.

PolyOne Corporation Page 4 PolyOne Commodity to Specialty Transformation • Volume driven, commodity producer • Heavily tied to cyclical end markets • Performance largely dependent on non- controlling joint ventures 2000-2005 2006 - 2009 2010 – 2015 2016 and beyond • Steve Newlin appointed, Chairman, President and CEO • New leadership team appointed • Implementation of four pillar strategy • Focus on value based selling, investment in commercial resources and innovation to drive transformation • Substantial EPS growth from $0.13 to all-time high of $1.96 • Shift to faster growing, high margin, less cyclical end markets • Key acquisitions propel current and future growth, as well as margin expansion • Specialty mix expands to 65% of Operating Income – strongest mix of earnings in history • Deliver consistent double digit annual EPS growth • Maintain >35% vitality index • Pursue strategic acquisitions that expand specialty offerings and geographic breadth • Invest and grow current and next generation talent PolyOne Corporation Page 5 25 Consecutive Quarters of EPS Growth Note: 2009 has not been restated for subsequent changes in accounting principles or discontinued operations -$0.10 $0.00 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 $0.60 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Adjusted Earnings Per Share -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Adjusted Consolidated Operating Margin 2.8% 5.2% 5.6% 6.7% 8.3% 6.9% 9.5% PolyOne Corporation Page 6 2015 Revenues: $3.4 Billion End Markets 2015 Revenues: $3.4 Billion PolyOne At A Glance $0.12 $0.27 $0.21 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Adjusted EPS United States 66% Europe 13% Canada 7% Asia 7% Latin America 7% Appliances 4% Building & Construction 12% Consumer 10%Electrical & Electronics 5% Healthcare 11% Industrial 14% Packaging 13% Textiles 2% Transportation 20% Wire & Cable 9% Distribution 29% PP&S 20% Specialty 51% $1.96 PolyOne Corporation Page 7 Old PolyOne *Operating Income excludes corporate charges and special items 2% 43% 65% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 2020 % o f O pe ra tin g In co m e* JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty 80%+ Specialty OI $5M $87M $229M Mix Shift Highlights Specialty Transformation Transformation 2020 Platinum Vision Platinum Vision PolyOne Corporation Page 8 Color and Engineered Materials at the Heart of Specialty Transformation OPERATING MARGIN 1.7% 4.6% 5.1% 5.5% 7.2% 8.1% 9.7% 12.2% 14.7% 16.7% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2020 Platinum Vision COLOR, ADDITIVES AND INKS 1.1% 1.3% 3.4% 5.1% 9.6% 8.0% 8.6% 9.3% 12.1% 14.7% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2020 Platinum Vision SPECIALTY ENGINEERED MATERIALS PolyOne Corporation Page 9 2006 2015 2020 “Where we were” “Where we are” Platinum Vision 1) Operating Income % Specialty: Color, Additives & Inks 1.7% 16.7% 20%+ Specialty Engineered Materials 1.1% 14.7% 20%+ Designed Structures & Solutions 1.4% (2012) 3.0% 12 – 14% Performance Products & Solutions 5.5% 8.3% 10 – 12% Distribution 2.6% 6.6% 6.5 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 65% 80%+ 3) ROIC* 5.0% 11.8% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 25 Consecutive Quarters of YOY EPS Growth Double Digit Expansion Proof of Performance & 2020 Goals *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period PolyOne Corporation Page 10 Therma-Tech™ & Sheet GEON™ Vinyl Polymer Colorants Therma-Tech™ TPE’s & Film TPE + OnForce™ Gravi-Tech™ Page 10 Film Target End Markets… Healthcare PolyOne Corporation Page 11 TPE + OnForce (SEM) OnForce (SEM) Glasforms (SEM) TPE Vibration Dampening (SEM/GLS) TPE & Film (SEM + DSS) Glasforms (SEM) Polymer Colorants (CAI) Thermatech (SEM) Thermoplastic Elastomers (SEM) TPE + OnForce (SEM) OnForce (SEM) Thermoplastic Elastomers (SEM) Glasforms (SEM) Polymer Colorants (CAI) Sheet (DSS) Source: Outdoor Industry Association Target End Markets… Outdoor High Performance PolyOne Corporation Page 12 Sound & Vibration Management Fuel Handling Systems Interior & Exterior Trim Structural Braces & Brackets Interior Structural Components Lighting Air management Electronics & Cameras Fluid Handling Target End Markets… Automotive Underhood Components Roof Systems PolyOne Corporation Page 13 Target End Markets… Packaging PreservaPak™ OnColor™ Smart Batch™ VersaFlex™ TPE Cap Liner ColorMatrix™ Amosorb™ Oxygen Scavenger ColorMatrix™ Ultimate™ UV Light Barrier OnCap™ Laser Marking Additives PolyOne Corporation Page 14 Innovation Drives Earnings Growth *Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $53 2006 2015 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14% 28% 2006 2015 Specialty Platform Gross Margin 12% 43% 2006 2015 Target ≥ 35% Innovation Pipeline Potential PolyOne Corporation Page 15 2,883 2,414 2006 2015 Volume (lbs in millions) -16% $103 $192 2006 2015 Commercial, R&D and Marketing Spending ($M) +86% $303 $721 2006 2015 Adjusted Gross Margin ($M) +138% Investing to Drive Growth Ours Is Not a Cost Cutting Story PolyOne Corporation Page 16 Design and Service as a Differentiator Right Material & Color Desired Product Design Appropriate Manufacturing Process Delivering Concept to Commercialization Connecting the Dots with iQ Design Labs and InVisiO Color Design PolyOne Corporation Page 17 Customer First Through World-Class Service Strengthening relationships through:  Providing LSS services to small/medium sized customers  Providing training in Customer Centric Selling Skills with customers World’s Best Business Process Excellence Program in 2012* World’s Best Start-up program for Lean Six Sigma Deployment in 2009* 81% 93% 2006 2015 16.2% 9.7% 2006 2015 On-Time Delivery Working Capital % of Sales  52% of associates trained in LSS  Five consecutive years – CFO Magazine Best Working Capital Management in the chemical industry Commitment to Operational Excellence PolyOne Corporation Page 18 60% 97% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2008 Q4 2015 Pension Funding** As of 2015年12月31日 Debt Maturities & Pension Funding Net Debt / Adjusted EBITDA*= 2.1x ** includes US-qualified pension plans only *TTM 12/31/2015 $550 $600 $200 $300 $400 $500 $600 $700 $800 2022 2023 Debt Maturities As of 2015年12月31日 ($ millions) Coupon Rate: 3.750% 5.250% PolyOne Corporation Page 19 Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return  Expanding our sales, marketing, and technical capabilities  Investing in operational and LSS initiatives  ~75% of capital expenditures fund growth initiatives Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends $0.16 $0.20 $0.32 $0.40 $0.48 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Annual Dividend  Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic breadth  Synergy opportunities  Adjacent material solutions  Repurchased nearly 1.0 million shares in Q4 2015  Repurchased 15.8 million shares since early 2013  4.2 million shares are available for repurchase under the current authorization $0.24 PolyOne Corporation Page 20 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne?