subject= ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมขององคก์ร สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคม ขององคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 26 ความย ั ง่ยนื ผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีใน Avient ม ิไดจ้ ำ�กดัอย ูเ่พยีงผ ูร้ว่มงาน ล กูคา้ และซพัพลาย เออรเ์ทา่นั น้ ประเทศและชมุชนท ีเ่ราเขา้ไปดำ�เนนิธรุกจิรวมถงึโลกโดยรวมลว้น ไดร้บัการสนบัสนนุจากการดำ�เนนิงานของเรา ผลติภณัฑ ์ และบคุลากรของเราดว้ย ความครอบคลมุและความส ำ�คญัของการดำ�เนนิงานของเรา ผนวกกบัมาตรฐานทาง จร ยิธรรมระดบัสงูของเรา ทำ�ใหเ้ราตอ้งดำ�เนนิการตามแนวทางการแกป้ญัหาท ีย่ ั ง่ย นื ส งูสดุไมว่า่เวลาจะผา่นไปนานเพยีงใด เราม ุง่ม ั น่พยายามยดึถอืมาตรฐานทางจร ยิธรรมท ีม่คีวามสอดคลอ้งกนัท ั ว่โลกเพยีง มาตรฐานเดยีว ในขณะเดยีวกนัก ็ใหค้วามเคารพตอ่วฒันธรรมและแนวทางปฏบิตั ิ ทางธรุกจิของทกุๆ ประเทศและทกุชมุชนท ีเ่ราเขา้ไปตดิตอ่ดว้ย ท ี ่ Avient เราม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะสรา้งองคก์รท ีย่ ั ง่ย นืระดบัโลกดว้ยการดำ�เนนิธรุกจิใน แนวทางท ีต่อบสนองความตอ้งการในปจัจบุนั โดยไมล่ดขดีความสามารถของคนร ุน่ ตอ่ไปท ีจ่ะดำ�เนนิการเชน่เดยีวกนัน ี ้ ความม ุง่ม ั น่น ี จ้ะอย ูท่ ี ว่ ธิ ที ีเ่ราใหค้ำ�จำ�กดัความ ของความย ั ง่ย นื: บคุลากร ผลติภณัฑ ์ โลกและผลการปฏบิตังิาน สรปุรายละเอยีด ของการมสีว่นรว่มแตล่ะแบบจะมอีย ู่ในรายงานความย ั ง่ย นืของเราท ี ่ Avient.com/ sustainability ในฐานะท ีเ่ป น็บร ษิทัในกล ุม่ Responsible Care® ของสมาคมเคม ี อเมรกินั (American Chemistry Council) No Surprises PledgeSM (คำ�ม ั น่ในการ ไมผ่ดิคำ�สญัญา) และ Sustainability Promise (คำ�สญัญาในการสรา้งความย ั ง่ย นื) ท ี ่ เป น็เปา้หมายส ำ�คญัของเรา เรายดึม ั น่ในหลกัการเหลา่น ีด้ว้ยการยดึถอืปฏบิตั ิ ตามคา่นยิมสว่นบคุคลในเร ือ่งความซ ือ่ตรง ความซ ือ่สตัย ์ และการให ้ เกยีรต ิ Avient และบคุลากรของเราจะใหค้วามส ำ�คญัเร ือ่งความ ปลอดภยัเป น็อนัดบัแรก และสนบัสนนุใหเ้กดิความ เปล ีย่นแปลงท ีด่ขี ึ น้ของชมุชนท ีเ่ราเขา้ไปดำ�เนนิธรุกจิ บร ษิทัของเราสง่เสร มิใหบ้คุลากรเขา้รว่มกจิกรรมของชมุชน รวมท ั ง้งานการกศุล ตา่งๆ ตามความสมคัรใจเพ ือ่สนบัสนนุชมุชนของพวกเขา Avient พยายามปรบัปรงุแนวทางดำ�เนนิธรุกจิของเราอยา่งตอ่เน ือ่ง ดว้ยการทำ�งาน รว่มกบัล กูคา้ ซพัพลายเออร ์ และพนัธมติรธรุกจิในหว่งโซอ่ปุทานของเรา เพ ือ่ชว่ย กนัดแูลรกัษาส ิง่แวดลอ้ม ลดผลกระทบท ีม่ตีอ่ส ิง่แวดลอ้ม และรว่มกนัอนรุกัษ ์ ทรพัยากรของโลกใบน ี ้ ให ้ไดม้ากท ีส่ดุ การดำ�เนนิการตามแนวทางแกป้ญัหาแบบย ั ง่ย นืไม่ไดเ้ป น็เพยีงส ิง่ท ีถ่ กูตอ้งท ีส่ดุท ี ่ เราทำ�เพ ือ่ส ิง่แวดลอ้มเทา่นั น้ แตย่งัเป น็ส ิง่ท ีถ่ กูตอ้งท ีเ่ราสามารถทำ�เพ ือ่ผ ูร้ว่มงาน ของเรา ล กูคา้ของเรา เพ ือ่นบา้นของเรา ผ ูถ้อืห ุน้ของเรา และธรุกจิของเราดว้ย หลกัจรรยาบรรณของเรา | 27 https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report http://Avient.com/sustainability http://Avient.com/sustainability https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0 ถาม: ผ ูบ้งัคบับญัชาของฉนัขอใหฉ้นัปฏบิตัติามกระบวนการกำ�จดัส ิง่ ปฏกิ ลูระบบใหม่ แตฉ่นัไมแ่น่ใจเลยวา่วธิ กีารน ีม้คีวามปลอดภยัหร อืถ กู กฎหมายหร อืไม่ ฉนัควรทำ�อยา่งไร ตอบ: หา้มคาดเดาเม ือ่ตอ้งจดัการกบักระบวนการดา้นส ิง่แวดลอ้มโดยเดด็ ขาด สอบถามผ ูบ้งัคบับญัชาของคณุใหแ้น่ใจวา่คณุเขา้ใจคำ�ส ั ง่นั น้ แต่ หากยงัมขีอ้กงัวล ใหค้ณุตดิตอ่ฝา่ยบร หิารจดัการทอ้งถ ิน่หร อืหนว่ยงานท ี ่ เก ีย่วขอ้งท ีร่ะบใุนหลกัจรรยาบรรณนี ้ ความปลอดภยั สขุภาพ และส ิง่แวดลอ้ม Avient ดำ�เนนิกจิกรรมทางธรุกจิโดยไมท่ ำ�ใหล้ กูคา้ของบร ษิทั รวมท ั ง้ส ิง่แวดลอ้ม หร อืสาธารณะตอ้งตกอย ู่ในอนัตราย ดว้ยการทำ�ใหส้ภาพแวดลอ้มการทำ�งานมคีวาม ปลอดภยัและดตีอ่สขุภาพแกผ่ ูร้ว่มงานและผ ูร้ บัจา้งของเรา Avient คำ�นงึถงึสภาพแวดลอ้มการทำ�งานท ีป่ลอดภยัและดตีอ่สขุภาพ รวมท ั ง้การ ปอ้งกนัการบาดเจบ็และอบุตัภิยัดา้นส ิง่แวดลอ้มมคีวามส ำ�คญัอยา่งย ิง่ตอ่ความส ำ�เรจ็ ของธรุกจิของเรา การท ีค่วามคาดหวงัของเราและมาตรฐานท ีเ่ราบงัคบัใชม้คีวามเขม้ งวดมากกวา่ขอ้กำ�หนดทางกฎหมายจงึเป น็เร ือ่งท ี ่ไมน่า่แปลกใจเลย ดงันั น้ นโยบาย ดา้นสขุภาพและความปลอดภยัของเราท ีน่ำ�มาบงัคบัใชก้บัผ ูร้ว่มงานของ Avient ท ั ง้หมดจงึมขี ึ น้เพ ือ่พทิกัษค์ ุม้ครองสขุภาพและความเป น็อย ูท่ ีด่ขีองบคุลากรแตล่ะ คนในขณะปฏบิตังิาน เราใหค้วามส ำ�คญัสงูสดุกบัการลดความเส ีย่ง การบาดเจบ็และ ใหค้วามส ำ�คญัดา้นการปฏบิตังิานเพ ือ่ความปลอดภยัและส ิง่แวดลอ้ม การทำ�ใหแ้น่ใจวา่ทกุคนมคีวามปลอดภยันั น้เกดิข ึ น้ไดเ้ม ือ่มคีวามระมดัระวงัและ ใส่ใจในรายละเอยีดอย ูเ่สมอ การสรา้งความตระหนกัเร ือ่งความปลอดภยัจะเกดิข ึ น้ และพฒันาใหม้มีากกวา่เดมิไดเ้ม ือ่คณุยอมรบัวา่ความปลอดภยัเป น็หนา้ท ีร่ บัผดิ ชอบของคณุ มกีารใหร้ายละเอยีดเก ีย่วกบัวธิ กีารทำ�งานอยา่งเพยีงพอ มกีารฝ กึอบรม และมกีารส ือ่สารและรบัร ูเ้ร ือ่งความเส ีย่งท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัแตล่ะสถานการณ์ในการ ทำ�งาน นอกจากน ี ้ การจดัการข ั น้ตอนการทำ�งานของเราใหป้ลอดภยันั น้ยงัเป น็ส ิง่ส ำ�คญั ย ิง่ตอ่การรกัษาไวซ้ ึง่ความซ ือ่ตรงในการดำ�เนนิงานของเรา จะมกีารจดัหาอปุกรณ์ เคร ือ่งมอื เทคโนโลย ี กระบวนการข ั น้ตอน และการฝ กึอบรมท ีม่คีวามจำ�เป น็ ท ั ง้หมดเพ ือ่ชว่ยใหค้ณุดำ�เนนิงานตามกระบวนการและทำ�งานแตล่ะงานไดอ้ยา่ง ปลอดภยั การปอ้งกนัการบาดเจบ็นอกเวลาทำ�งานกม็คีวามส ำ�คญัเทา่เทยีมกนั เราสนบัสนนุ ใหค้ณุและสมาชกิครอบครวัของคณุใชห้ลกัการดา้นความปลอดภยัเดยีวกนัน ี เ้พ ือ่ ปอ้งกนัการบาดเจบ็ท ีบ่า้น เม ือ่เดนิทาง และในกจิกรรมทกุอยา่ง การทำ�งานและใชช้ วีติอยา่งปลอดภยัคอืวถิชี วีติของเรา เราตอ้งการใหค้ณุและ ครอบครวัของคณุมสีขุภาพแขง็แรงและปลอดภยั หลกัจรรยาบรรณของเรา | 28 ความปลอดภยัของผลติภณัฑแ์ละการบรกิาร ส ิง่ท ีส่ ำ�คญัคอื Avient ตอ้งสามารถสง่มอบผลติภณัฑแ์ละการบรกิารท ีป่ลอดภยั เปน็ ท ีม่ ั น่ใจของลกูคา้ รวมทั ง้รบัผดิชอบตอ่สาธารณะ และรกัษาไวซ้ ึง่ความสามารถในการ แขง่ขนัในตลาดได ้ผลติภณัฑข์องเราออกแบบ ผลติข ึน้ และใหบ้รกิารตามมาตรฐาน ภายในของเรา และสอดคลอ้งกบักฎระเบยีบภายนอก รวมทั ง้ไดร้บัการรบัรองมาตรฐาน ของหนว่ยงานท ีเ่ก ีย่วขอ้งและเปน็ไปตามภาระผกูพนัตามขอ้ตกลงท ีท่ ำ�ไว ้ การเคารพส ทิธมินษุยชน Avient ใหค้วามเคารพตอ่ศกัด ิศ์ร ขีองบคุคลและยดึถอืวา่ส ทิธ มินษุยชนพ ืน้ฐานคอื คา่นยิมหลกัของธรุกจิของเรา เพ ือ่ใหบ้รรลเุปา้หมายดงักลา่ว เราหา้มม ิใหม้กีารใช ้ แรงงานเดก็ในงานท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัธรุกจิของ Avient ไมว่า่ในรปูแบบใดกต็าม เราใหค้ำ� นยิามแรงงานเดก็วา่เป น็การทำ�งานของบคุคลใดกต็ามท ีม่ อีายนุอ้ยกวา่ 16 ป ี แตห่าก กฎหมายทอ้งถ ิน่มคีวามเขม้งวดมากกวา่นโยบายของเรา เราจะปฏบิตัติามกฎหมาย ทอ้งถ ิน่ท ีม่คีวามเขม้งวดกวา่นั น้ ย ิง่ไปกวา่นั น้ Avient หา้มม ิใหม้กีารใชง้าน แรงงานบงัคบัหร อืการคา้มนษุย ์ ไมว่า่ในรปูแบบใดกต็าม ในธรุกจิของ Avient และ เราคาดหวงัใหซ้พัพลายเออร ์ ตวัแทน และผ ูจ้ดัจำ�หนา่ยของเราหา้มการใชแ้รงงาน ในลกัษณะดงักลา่วเชน่กนั นอกจากน ี ้ เรายงัเลอืกท ีจ่ะเป น็พนัธมติรทางธรุกจิกบั หนว่ยงานท ี ่ ดำ�เนนิธรุกจิ และมกีระบวนการ ท ี ่ใหค้วามเคารพตอ่ส ทิธมินษุยชนข ั น้ พ ืน้ฐาน และเป น็ผ ูท้ ีท่ ำ�การคา้ท ี ่ไมล่ะเมดิส ทิธ มินษุยชนทั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม ไมว่า่จะดำ�เนนิธรุกจิอย ูท่ ี ่ ใดกต็าม นโยบายส ทิธมินษุยชนของ Avient เป น็สว่นหน ึง่ของความม ุง่ม ั น่ของเราท ีม่ตีอ่ การดำ�เนนิธรุกจิดว้ยความรบัผดิชอบตอ่สงัคม เราทราบดวีา่มอีงคก์รตา่งๆ มากมาย ท ีก่ ำ�หนดหลกัการดา้นส ทิธมินษุยชนในระดบัสากล เชน่ ปฏญิญาสากลวา่ดว้ยส ทิธ ิ มนษุยชน (Universal Declaration of Human Rights) และปฏญิญาวา่ดว้ยหลกั การและส ทิธ ขิ ั น้พ ื น้ฐานในการทำ�งาน (Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work) ขององคก์ารแรงงานระหวา่งประเทศ (International Labor Organization, ILO) โดยท ั ว่ไปแลว้ องคก์รเหลา่น ี ม้กัจะสง่เสร มิหลกัการส ำ�คญัๆ ตา่งๆ ซ ึง่รวมถงึการเคารพใหเ้กยีรตแิละการสนบัสนนุส ทิธมินษุยชนท ีร่ะบพุบ หลกัการเหลา่น ีจ้ะรวมอย ู่ในคา่นยิมหลกัของเราในเร ือ่งความซ ือ่ตรง ความซ ือ่สตัย ์ และการใหเ้กยีรต ิ ซ ึง่ระบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณของ Avient และหลกัจรรยาบรรณ ส ำ�หรบัซพัพลายเออรข์องเรา พนัธสญัญารว่มกนั การดำ�เนนิธรุกจิดว้ยความซ ือ่ตรงนั น้ตอ้งอาศยัความม ุง่ม ั น่ของพวกเราทกุคน ท ีท่ ำ�งานรว่มกนัเป น็ทมีท ี ่ Avient การท ีพ่วกเราทกุคนทำ�งานดว้ยมาตรฐานทาง จร ยิธรรมสงูสดุนั น้เป น็ส ิง่ท ีส่ ำ�คญั พวกเราแตล่ะคนสามารถปฏบิตังิานในหนา้ท ี ่ ร บัผดิชอบของเราใหส้ ำ�เรจ็ไดด้ว้ยการทำ�ตามหลกัปฏบิตัทิ ี ว่างไว ้ ในหลกัจร ยิธรรมน ี ้ โดยดำ�เนนิการดงัน ี :้• เปน็แบบอยา่งใหพ้ฤตกิรรมท ีส่อดคลอ้งกบัคา่นยิมของ Avient และ • แสดงความคดิเหน็ท ีเ่ป ดิเผยและตรงไปตรงมาเก ีย่วกบัความกงัวลใจหรอืเร ือ่ง ใดๆ ท ีค่ณุมขีอ้สงสยั หลกัจรรยาบรรณนีพ้ฒันาข ึน้ภายในขอบขา่ยคา่นยิมของ Avient โดยม วีตัถปุระสงค์ เพ ือ่กำ�หนดความคาดหวงัใหก้บัผ ูร้ว่มงานของ Avient แตม่ ิไดม้ ีไวเ้พ ือ่จดัการกบั สถานการณท์ ีต่อ้งตดัส นิใจหร อืปญัหาดา้นจร ยิธรรมท ีอ่าจเกดิข ึ น้ท ั ง้หมด ไมม่ ี เอกสารใดท ีส่ามารถกลา่วถงึสถานการณท์ ีอ่าจเกดิข ึ น้ไดท้ ั ง้หมด หากคณุไมแ่น่ใจวา่ จะดำ�เนนิการอยา่งไร ใหถ้ามคำ�ถาม และถามตอ่ไปจนกวา่จะแน่ใจวา่คณุกำ�ลงัทำ�ส ิง่ท ี ่ ถ กูตอ้ง หลกัจรรยาบรรณของเรา | 29 https://www.avient.com/sites/default/files/2021-07/avient-human-rights-position-statement-updated-july-2021.pdf ขอ้มลูตดิตอ่ภายใน—ดา้นจรยิธรรมและการปฏบิตัติามกฎระเบยีบ ส ำ�หรบัขอ้มลูเพ ิม่เตมิเร ือ่งหลกัจรรยาบรรณหร อืความคาดหวงัขององศก์ร ตดิตอ่หนว่ยงานตา่งๆ ตอ่ไปน ี ้ โดยตรง: • ผ ูบ้งัคบับญัชาของคณุหร อืผ ูจ้ดัการของ Avient คนใดก ็ได ้ • ตวัแทนฝา่ยทรพัยากรบคุคลของคณุหร อืฝา่ยทรพัยากรบคุคล • เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์ร • เจา้หนา้ท ีค่นใดก ็ไดข้องฝา่ยกฎหมาย • ฝา่ยงานท ีม่คีวามเช ีย่วชาญตามความเหมาะสม (เชน่ ฝา่ยการเงนิขององคก์ร ฝา่ยงานตรวจสอบภายใน ฝา่ยจดัหา) สายดว่นจรยิธรรม โทรหร อืใชง้านสายดว่นจร ยิธรรมหากตอ้งการ: • คณุตอ้งการคำ�แนะนำ�หร อืมคีำ�ถาม • คณุประสงคท์ ีจ่ะแจง้ประเดน็ปญัหาหร อืขอ้กงัวล • คณุแจง้ประเดน็ปญัหาหร อืขอ้กงัวลแลว้แตย่งัไมเ่ป น็ท ีพ่อใจ • คณุไมแ่น่ใจวา่จะหาขอ้มลูไดจ้ากท ี ่ใด • คณุร ูส้ กึไมส่บายใจท ีจ่ะตดิตอ่หนว่ยงานท ีร่ะบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณ สายดว่นจร ยิธรรมม ีใหบ้ร กิารท ั ว่โลกใน 20 ภาษา ตลอด 24 ช ั ว่โมง 7 วนัตอ่สปัดาห ์ ประเทศในยโุรปบางประเทศจำ�กดัหวัขอ้ท ีค่ณุ สามารถรายงานได ้ รวมท ั ง้อาจจะไมส่ามารถรายงานโดยไมร่ะบตุวัตน บร ษิทัภายนอกเป น็ผ ูร้ บัรายงานทางโทรศพัทแ์ละเวบ็ท ั ง้หมด ผา่นสายดว่นจร ยิธรรมและรายงานขอ้มลูนั น้ไปยงัเจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์ร การรายงานทั ง้หมดจะถกูเกบ็ไวเ้ป น็ความลบัเทา่ ท ีจ่ะสามารถกระทำ�ได ้ avient.ethicspoint.com 1-877-228-5410 (สหรฐัอเมรกิา) หมายเลขโทรศพัท ์ในประเทศสามารถดไูดท้ ี ่ avient.ethicspoint.com ทรพัยากรและขอ้มลูตดิตอ่ นโยบายของเรา คณุสามารถหาขอ้ม ลูนโยบายเฉพาะและขอ้ม ลูตดิตอ่ไดจ้าก The Loop ซ ึง่เป น็ไซตอ์นิทราเนต็ของเราในสว่น: บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หร อืจากห ัวหนา้งานหร อืผ ูจ้ดัการ ของคณุ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้มลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 30 http://avient.ethicspoint.com http:// avient.ethicspoint.com http://avient.ethicspoint.com อเมร กิาเหนอื Global Headquarters Avon Lake, United States 33587 Walker Road Avon Lake, OH, United States 44012 หมายเลขโทรฟร :ี+1 866 765 9663 โทรศพัท:์+1 440 930 1000 โทรสาร: +1 440 930 3064 เอเช ยีแปซ ฟิ กิ Regional Headquarters Shanghai, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, China โทรศพัท:์+86 (0) 21 6028 4888 โทรสาร: +86 (0) 21 6028 4999 อเมร กิาใต ้ Regional Headquarters Sao Paulo, Brazil Av. Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazil โทรศพัท:์+55 11 4593 9200 ยโุรป Regional Headquarters Pommerloch, Luxembourg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 โทรศพัท:์+352 269 050 35 โทรสาร: +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com การรบัทราบเร ือ่งการปฏบิตัติามหลกัจรรยาบรรณของ AVIENT คำ�แนะนำ�: โปรดอา่น ลงช ือ่และสง่คนืเอกสารน ี ้ ใหก้บัฝา่ยทรพัยากรบคุคล ถา้คณุมคีำ�ถามใดๆ โปรดตดิตอ่ผ ูจ้ดัการฝา่ยทรพัยากรบคุคลของคณุ การรบัทราบเร ือ่งการปฏบิตัติาม: ขา้พเจา้ไดอ้า่น เขา้ใจ และตกลงวา่จะปฏบิตัติามหลกัจรรยาบรรณของ Avient และขา้พเจา้ยงัรบัทราบอกีดว้ยวา่ขา้พเจา้ไดเ้ขา้รบัการอบรมดา้นจร ยิธรรมเก ีย่วกบัหลกัจรรยาบรรณนีจ้นเสรจ็สมบรูณแ์ลว้ ขา้พเจา้เขา้ใจและรบัทราบวา่เป น็หนา้ท ีค่วามรบัผดิชอบของขา้พเจา้ในการขอคำ�แนะนำ�และ/หร อืขอคำ�อธ บิายเม ือ่ขา้พเจา้ไมเ่ขา้ใจสว่นใดกต็ามของหลกัจรรยาบรรณนีอ้ยา่งชดัเจน ช ือ่พนกังาน (กรณุาเขยีนตวับรรจง) ลายมอืช ือ่ วนัท ี ่ สถานท ีต่ ั ง้ส ำ�นกังาน ทรัพยากรและข้อมูลติดต่อ นโยบายของเรา ข้อมูลติดต่อภายใน—ด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ สายด่วนจริยธรรม สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) หลักจรรยาบรรณของเรา แนวทางการประพฤติปฏิบัติตนตามหลักจริยธรรม ค่านิยมส่วนบุคคล หน้าที่รับผิดชอบของคุณ หน้าที่รับผิดชอบเพิ่มเติมของหัวหน้างานและผู้จัดการของ Avient คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ สายด่วนจริยธรรม การไม่กระทำการโต้ตอบ การบังคับใช้หลักจริยธรรม การละเมิดหลักจรรยาบรรณ การให้เกียรติทุกคน ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก การเลือกปฏิบัติและการคุกคาม ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงาน การใช้สารเสพติด ความปลอดภัยทางกายและ ความรุนแรงในสถานที่ทำงาน ความซื่อสัตย์ในที่ทำงาน ข้อมูล รายละเอียด และบันทึกที่ถูกต้อง ความซื่อตรงด้านการบัญชี การสื่อสารของบริษัท การพิทักษ์และการใช้สินทรัพย์ ข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์และข้อมูลลับ แนวคิด และทรัพย์สินทางปัญญา ความเป็นส่วนตัว ข้อมูลส่วนบุคคล และการคุ้มครองข้อมูล การใช้งานอินเทอร์เน็ตหรืออีเมล สื่อสังคมออนไลน์และการสร้างเครือข่ายสังคมออนไลน์ ความปลอดภัยด้านคอมพิวเตอร์ การให้สิทธิ์ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิขสิทธิ์ ข้อมูลภายในและข้อมูลการค้า การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมืองและการสนับสนุนการกุศล การสอบสวนและการสอบถามจากภาครัฐ ความซื่อตรงในธุรกิจของเรา การเจรจาธุรกิจอย่างยุติธรรม การติดสินบนและค่าน้ำร้อนน้ำชา ตัวแทนและที่ปรึกษา การแข่งขัน ของขวัญและการเลี้ยงรับรอง ผลประโยชน์ทับซ้อน การเจรจาธุรกิจเพื่อตนเอง การค้าระหว่างประเทศ การฟอกเงิน ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ความยั่งยืน ความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริการ การเคารพสิทธิมนุษยชน พันธสัญญาร่วมกัน

PEDOMAN PERILAKU MENGHORMATI SEMUA KEJUJURAN DI TEMPAT INTEGRITAS DALAM TANGGUNG JAWAB PEDOMAN PERILAKU | 30 http://avient.ethicspoint.com Amerika Utara Global Headquarters Avon Lake, Amerika Serikat 33587 Walker Road Avon Lake, OH, Amerika Serikat 44012 Nomor Bebas Pulsa: +1 866 765 9663 Nomor Telepon: +1 440 930 1000 Faks: +1 440 930 3064 Asia Pasifik Regional Headquarters Shanghai, Tiongkok 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, Tiongkok Telepon: +86 (0) 21 6028 4888 Faks: +86 (0) 21 6028 4999 Amerika Selatan Regional Headquarters Sao Paulo, Brasil Av. Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brasil Telepon: +55 11 4593 9200 Eropa Regional Headquarters Pommerloch, Luksemburg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luksemburg, L-9638 Telepon: +352 269 050 35 Faks: +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com Pernyataan kepatuhan terhadap pedoman perilaku avient Petunjuk: Baca, tanda tangani, dan kembalikanlah dokumen ini ke bagian Sumber Daya Manusia.

Soldiers Ballistic system from Edwards Design and Fabrication, Inc. relies on GlasArmor™ Panels More Benefits of Bio-Based Solutions Finding value in addressing the increased demand for bio-derived solutions. Download this free study to determine if PK can address POM’s toxicity and sustainability issues without sacrificing performance. More TPE Tackles Critical Issues, Saves $100,000 Custom TPE addresses critical issues and delivers $100,000 in annual savings.

Explore our worldwide innovation centers, sales offices, regional headquarters, distribution and manufacturing centers

This document is property of Avient The supplier shall take prompt corrective actions to address its failures to meet delivery and/or quality performance requirements. Avient categorization for a “supplier” ISO International Standards Organization Preventive Action Addresses an issue prior to it becoming a nonconformance, and stops it from occurring in the future QMS Quality Management System SCAR Supplier Corrective Action Request: Avient-issued request for a supplier to perform a corrective action Document Page 10 of 10 Only the electronic version of this document in ETQ is the controlled version of the document.

Q16: How will PolyOne address GHS compliant product labels globally? Polyone is addressing GHS label compliance globally.

The Audit Committee, after consultation with management, the independent auditor and others as the committee deems appropriate, shall make the final decision to restate previously issued financial statements, if necessary, because of an error in such financial statements as addressed in Accounting Principles Board Opinion No. 20 (APB Opinion No 20) or shall make the decision to disclose or take actions to prevent future reliance on a previously issued audit report or completed interim review related to previously issued financial statements based upon notification or advisement by its independent auditor. Obtain and review a report from the independent auditor at least annually: (a) regarding the independent auditor’s internal quality-control procedures; (b) regarding any material issues raised by the most recent internal quality-control review, peer review or Public Company Accounting Oversight Board review of the firm, or by any inquiry or investigation by any other governmental or professional authorities within the preceding five years respecting one or more independent audits carried out by the firm; and any steps taken to address any such issues; and (c) to assess the auditor’s independence and all relationships between the independent auditor and the Company. 2.

S&P 500 -150% -50% 50% 150% 250% 350% 450% 550% POL S&P 500 All time high of $43.34 July 1st, 2014 PolyOne Corporation Page 9 2006 2014 YTD 2015 “Where we were” “Where we are” Target 1) Operating Income % Specialty: Global Color, Additives & Inks 1.7% 14.9% 12 – 16% Global Specialty Engineered Materials 1.1% 12.1% 12 – 16% Designed Structures & Solutions -- 7.6% 8 – 10% Performance Products & Solutions 5.5% 8.1% 9 – 12% Distribution 2.6% 6.2% 6 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 65% 65 – 75% 3) ROIC* 5.0% 10.6% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 37% Double Digit Expansion Proof of Performance & 2015 Goals *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period PolyOne Corporation Page 10 32% Adjusted EPS CAGR from 2011 2015 EPS: $2.50 2011 EPS: $0.82 Continued Gross Margin Expansion Mergers & Acquisitions Spartech Accretion Incremental Share Buybacks Ongoing LSS Programs (50-100 bps/yr) Accelerated Innovation & Mix Improvement Several Levers to Drive Growth Mid Single Digit Revenue Growth PolyOne Corporation Page 11 Innovation Drives Earnings Growth *Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $53 2006 2013 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14% 31% 2006 2013 Specialty Platform Gross Margin % 20% 43% 2006 2013 Specialty Vitality Index Target ≥ 35% Vitality Products + 700 to 1000 bps PolyOne Corporation Page 12 Prototype Frame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 4 11 5 10 6 9 3 4 2 15 9 1 10 4 Breakthrough Platform Derivative A Rich Pipeline of Opportunity Number of Projects 25 14 19 17 18 93 Addressable Market ($ millions) TBD TBD $800 $450 $450 $1,700 PolyOne Corporation Page 13 Megatrends Aligned with Key End Markets Decreasing Dependence on Fossil Fuels Protecting the Environment Improving Health and Wellness Megatrend End Markets Globalizing and Localizing Health & Wellness Transportation Packaging Consumer PolyOne Corporation Page 14 60% 100% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2008 2014 Pension Funding** As of 2014年9月30日 Debt Maturities & Pension Funding – 9/30/14 Net Debt / EBITDA* = 1.7x $48 $317 $600 $0 $100 $200 $300 $400 $500 $600 $700 $800 2015 2020 2023 Debt Maturities As of 2014年9月30日 ($ millions) Coupon Rates: 7.500% 7.375% 5.250% ** includes US-qualified pension plans only *TTM 9/30/2014 PolyOne Corporation Page 15 Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return Expanding our sales, marketing, and technical capabilities Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic footprint • Operating Margin Synergy opportunities Adjacent material solutions Repurchased 1.5 million shares in Q3 2014 Repurchased 9.7 million shares since early 2013  10.3 million shares are available for repurchase under the current authorization Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends  Investing in operational and LSS initiatives (including synergy capture) Manufacturing alignment $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.40 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 2011 2012 2013 2014 2015 Annual Dividend PolyOne Corporation Page 16 PolyOne Core Values Innovation Collaboration Excellence PolyOne Corporation Page 17 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne?  Strong past performance demonstrates that our strategy and execution are working  Megatrends and emerging opportunities align with our strengths  Innovation and services provide differentiation, incremental pricing power, and competitive advantage  Strong and proven management team driving growth and performance  Addressable market exceeds $40 billion Schedule I Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.

S&P 500 -150% -50% 50% 150% 250% 350% 450% 550% POL S&P 500 All time high of $43.34 July 1st, 2014 PolyOne Corporation Page 9 2006 2014 YTD 2015 “Where we were” “Where we are” Target 1) Operating Income % Specialty: Global Color, Additives & Inks 1.7% 15.2% 12 – 16% Global Specialty Engineered Materials 1.1% 11.8% 12 – 16% Designed Structures & Solutions -- 7.1% 8 – 10% Performance Products & Solutions 5.5% 8.0% 9 – 12% Distribution 2.6% 6.0% 6 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 66% 65 – 75% 3) ROIC* 5.0% 9.9% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 40% Double Digit Expansion Proof of Performance & 2015 Goals *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period (Est. in 2012) PolyOne Corporation Page 10 Bridge to $2.50 Adjusted EPS by 2015 2015 EPS: $2.50 2013 EPS: $1.31 Continued Gross Margin Expansion Mergers & Acquisitions Spartech Accretion Incremental Share Buybacks Ongoing LSS Programs (50-100 bps/yr) Accelerated Innovation & Mix Improvement Several Levers to Drive Growth Mid Single Digit Revenue CAGR PolyOne Corporation Page 11 Innovation Drives Earnings Growth *Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $53 2006 2013 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14.3% 30.7% 2006 2013 Specialty Platform Gross Margin % 19.5% 43.0% 2006 2013 Specialty Vitality Index Target ≥ 35% PolyOne Corporation Page 12 Prototype Frame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 4 11 5 10 6 9 3 4 2 15 9 1 10 4 Breakthrough Platform Derivative A Rich Pipeline of Opportunity* Number of Projects 25 14 19 17 18 93 Addressable Market ($ millions) TBD TBD $800 $450 $450 $1,700 *Pipeline as of 2014年5月29日 as presented during our Innovation Day PolyOne Corporation Page 13 Megatrends Aligned with Key End Markets Decreasing Dependence on Fossil Fuels Protecting the Environment Improving Health and Wellness Megatrend End Markets Globalizing and Localizing Health & Wellness Transportation Packaging Consumer PolyOne Corporation Page 14 60% 100% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2008 2014 Pension Funding** As of 2014年6月30日 Debt Maturities & Pension Funding – 6/30/14 Net Debt / EBITDA* = 1.8x $48 $317 $600 $0 $100 $200 $300 $400 $500 $600 $700 $800 2015 2020 2023 Debt Maturities As of 2014年6月30日 ($ millions) Coupon Rates: 7.500% 7.375% 5.250% ** includes US-qualified pension plans only *TTM 6/30/2014 PolyOne Corporation Page 15 Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 2011 2012 2013 2014 Annual Dividend Expanding our sales, marketing, and technical capabilities Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic footprint • Operating Margin Synergy opportunities Adjacent material solutions Repurchased 1.8 million shares in Q2 2014 Repurchased 8.2 million shares since early 2013  11.8 million shares are available for repurchase under the current authorization Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends  Investing in operational and LSS initiatives (including synergy capture) Manufacturing alignment PolyOne Corporation Page 16 PolyOne Core Values Innovation Collaboration Excellence PolyOne Corporation Page 17 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne?  Strong past performance demonstrates that our strategy and execution are working  Megatrends and emerging opportunities align with our strengths  Innovation and services provide differentiation, incremental pricing power, and competitive advantage  Strong and proven management team driving growth and performance  Addressable market exceeds $40 billion Schedule I Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.

S&P 500 -150% -50% 50% 150% 250% 350% 450% 550% POL S&P 500 All time high of $43.34 July 1st, 2014 PolyOne Corporation Page 9 2006 2014 YTD 2015 “Where we were” “Where we are” Target 1) Operating Income % Specialty: Global Color, Additives & Inks 1.7% 14.9% 12 – 16% Global Specialty Engineered Materials 1.1% 12.1% 12 – 16% Designed Structures & Solutions -- 7.6% 8 – 10% Performance Products & Solutions 5.5% 8.1% 9 – 12% Distribution 2.6% 6.2% 6 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 65% 65 – 75% 3) ROIC* 5.0% 10.6% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 37% Double Digit Expansion Proof of Performance & 2015 Goals *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period PolyOne Corporation Page 10 32% Adjusted EPS CAGR from 2011 2015 EPS: $2.50 2011 EPS: $0.82 Continued Gross Margin Expansion Mergers & Acquisitions Spartech Accretion Incremental Share Buybacks Ongoing LSS Programs (50-100 bps/yr) Accelerated Innovation & Mix Improvement Several Levers to Drive Growth Mid Single Digit Revenue Growth PolyOne Corporation Page 11 Innovation Drives Earnings Growth *Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $53 2006 2013 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14% 31% 2006 2013 Specialty Platform Gross Margin % 20% 43% 2006 2013 Specialty Vitality Index Target ≥ 35% Vitality Products + 700 to 1000 bps PolyOne Corporation Page 12 Prototype Frame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 4 11 5 10 6 9 3 4 2 15 9 1 10 4 Breakthrough Platform Derivative A Rich Pipeline of Opportunity Number of Projects 25 14 19 17 18 93 Addressable Market ($ millions) TBD TBD $800 $450 $450 $1,700 PolyOne Corporation Page 13 Megatrends Aligned with Key End Markets Decreasing Dependence on Fossil Fuels Protecting the Environment Improving Health and Wellness Megatrend End Markets Globalizing and Localizing Health & Wellness Transportation Packaging Consumer PolyOne Corporation Page 14 60% 100% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2008 2014 Pension Funding** As of 2014年9月30日 Debt Maturities & Pension Funding – 9/30/14 Net Debt / EBITDA* = 1.7x $48 $317 $600 $0 $100 $200 $300 $400 $500 $600 $700 $800 2015 2020 2023 Debt Maturities As of 2014年9月30日 ($ millions) Coupon Rates: 7.500% 7.375% 5.250% ** includes US-qualified pension plans only *TTM 9/30/2014 PolyOne Corporation Page 15 Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return Expanding our sales, marketing, and technical capabilities Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic footprint • Operating Margin Synergy opportunities Adjacent material solutions Repurchased 1.5 million shares in Q3 2014 Repurchased 9.7 million shares since early 2013  10.3 million shares are available for repurchase under the current authorization Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends  Investing in operational and LSS initiatives (including synergy capture) Manufacturing alignment $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.40 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 2011 2012 2013 2014 2015 Annual Dividend PolyOne Corporation Page 16 PolyOne Core Values Innovation Collaboration Excellence PolyOne Corporation Page 17 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne?  Strong past performance demonstrates that our strategy and execution are working  Megatrends and emerging opportunities align with our strengths  Innovation and services provide differentiation, incremental pricing power, and competitive advantage  Strong and proven management team driving growth and performance  Addressable market exceeds $40 billion Schedule I Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.