▲ U.S. consumer sentiment and GDP growth stays robust ▲ China trade war and tariffs de-escalate ▲ European economy improves due to increased infrastructure spend ▲ Continued strength in defense and healthcare markets ▼ Global trade uncertainty / volatility ▼ Persistent inflation and slowdown in global economies ▼ Supply chain disruptions resulting from global trade policy changes ▼ FX volatility ACCELERATORS DECELERATORS 24Copyright © .

Pudong, China 62. Suzhou, China 64. Suzhou, China 14.

In Shanghai, China we announced plans for a new Innovation Center to facilitate collaboration, accelerate application development and increase speed-to-market for specialty solutions in the Asia Pacific region. Suzhou, China (2) Ohio 8.Brampton, Ontario, Oregon 10.St. Remi de 10.Shenzhen, China 9.Lehigh, Canada 8.Muncie, Indiana Napierville, 11.Birmingham, Pennsylvania (8 Distribution 9.Newark, New Quebec, Canada Alabama 10.Vonore, Facilities) Jersey 11.Dongguan, China Shanghai, China (3) Tennessee 10.Paulding, Ohio 12.Lockport, New (11 Manufacturing 11.Toluca, Mexico 11.Pleasant Hill, Iowa York Plants) 12.Assesse, Belgium 12.Portage, 13.Ramos Arizpe, 13.Cergy, France Wisconsin Mexico 14.Tossiat, France 13.Ripon, Wisconsin (13 Manufacturing 15.Gyor, Hungary 14.Salisbury, Plants) 16.Kutno, Poland Maryland 17.Pune, India 15.Sheboygan Falls, 18.Pamplona, Spain Wisconsin 19.Bangkok, Thailand 16.Stamford, 20.Pudong Connecticut (Shanghai), 17.Wichita, Kansas China 18.Granby, 21.Jeddah, Saudi Quebec, Canada Arabia Maryland Heights, Shenzhen, China (1) Missouri (3) 22.Tianjin, China (18 Manufacturing 23.Novo Hamburgo, Plants) Brazil 24.Berea, Ohio 25.Richland Hills, Texas 26.Bethel, Connecticut 27.Barberton, Ohio 28.Knowsley, United Kingdom 29.Eindhoven, Netherlands 30.Suzhou, China 31.Shanghai, China 32.Itupeva, Brazil 33.Odkarby, Finland Manitowoc, Wisconsin (1) (33 Manufacturing Plants) (1) Facility is not included in manufacturing plants total as it is also included as part of another segment. (2) There are two manufacturing plants located at Suzhou, China. (3) Facility is not included in manufacturing plants total as it is a design center/lab.

Shenzhen, China 10. Dongguan, China 11. Tianjin, China 24.

We also doubled the size of our Innovation Center in Shanghai, China to serve our customers in Asia even more effectively. Suzhou, China (2) 9. Remi de Napierville, 16.Mumbai, India Quebec, Canada 17.Pamplona, Spain 15.Dongguan, China 18.Bangkok, Thailand (15 manufacturing plants) 19.Pudong (Shanghai), China Shenzhen, China (1) 20.Tianjin, China 21.Novo Hamburgo, Brazil 22.Berea, Ohio (5) 23.Richland Hills, Texas (5) 24.Bethel, Connecticut (5) 25.Barberton, Ohio (5) 26.Knowsley, United Kingdom (5) 27.Eindhoven, Netherlands (5) 28.Suzhou, China (5) 29.Shanghai, China 30.Itupeva, Brazil (5) 31.Odkarby, Finland (5) (31 manufacturing plants) (1) Facility is not included in manufacturing plants total as it is also included as part of another segment. (2) There are two manufacturing plants located at Suzhou, China. (3) Facility is not included in manufacturing plants total as it is a design center/lab. (4) Facility is not owned by PolyOne, however it is included in distribution facility total as it is a principal distribution location. (5) Facility added in connection with the acquisition of ColorMatrix on 2011年12月21日. (6) Facility added in connection with the acquisition of Glasforms on 2012年12月19日.

Suzhou, China 8.  Shanghai, China (4) Canada Quebec, Canada Shanghai, China (3) 10.  Dongguan, China 11.

Argentina Belgium Brazil Canada Chile Avient CDP Climate Change Questionnaire 2022 2022年7月29日（星期五） 3 China Colombia Finland France Germany Guatemala Hungary India Indonesia Ireland Italy Luxembourg Malaysia Mexico Netherlands New Zealand Pakistan Peru Poland Saudi Arabia Singapore South Africa Spain Sweden Taiwan, China Thailand Turkey United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland United States of America Viet Nam C0.4 (C0.4) Select the currency used for all financial information disclosed throughout your response. The first is a more conservative scenario that includes a carbon price of $20/metric ton in countries or regions where there is existing legislation (such as the EU, Canada, China, and the US). No Country/area China Consumption of electricity (MWh) 37,996.01 Consumption of heat, steam, and cooling (MWh) 0 Total non-fuel energy consumption (MWh) [Auto-calculated] 37,996.01 Is this consumption excluded from your RE100 commitment?

Pudong, China 63. Suzhou, China 65. Suzhou, China 13.

Shenzhen, China 11. Dongguan, China 16. Pudong (Shanghai), China Shenzhen, China (1) Tianjin, China(3) 20.

تباہ کردیں” جیسے جملوں سے پرہیز کریں۔مثال کے طور پر پاور کے الفاظ استعمال کرنے سے گریز کریں جس کی خاص توجہ “مارکیٹ” کا شیئر ہو، یا جس سے غلبہ حاصل کرنے کی خواہش کا اشارہ ملے”، “انہیں کاروبار سے بے دخل کرنے” یا “مسابقت کو ختم کرنے” کا اشارہ ملے۔اس کے بجائے “مسابقت کرنے،” “کسٹمر کی بہتر خدمت کرنے،” “Avient کی قدروں کی تجویز،” اور “گاہکوں کو راغب کرنے” کے بارے میں بات کریں۔ . 20 اگر آپ کے پاس کسی عمل کی معقولیت کے بارے میں کوئی سوالات ہیں جن پر آپ غور کر رہے ہیں تو Avient قانونی محکمہ سے رابطہ کریں۔8 فوری حوالہ: مانع ارتکازِ معیشت کے ’کریں‘ اور ’نہ کریں‘ کریں اگر حریف قیمت سازی یا دیگر مسابقتی طور پر حساس معلومات کی درخواست کرتے ہیں یا اس کی مواصلت کرتے ہیں تو Avient کے قانونی محکمہ کو ✓ فوری طور پر اس کی اطلاع دیں۔✓ Avient کسی بھی ایسی بات چیت کو فوری طور پر بند کردیں جس میں کوئی حریف قیمتوں کے معاملات، یا دیگر ممنوعہ موضوعات کو پیش کرتا ہے، اور کے قانونی محکمہ کو تحریری طور پر اس گفتگو کی اطلاع دیں۔اپنی فائلوں میں تمام حریفوں کی قیمت کی فہرستوں اور دیگر مسابقتی ڈیٹا کی وصولی کا ماخذ اور تاریخ درج کریں۔✓کسی بھی ایسی میٹنگ کو فوری طور پر چھوڑ دیں جہاں حریف قیمتوں یا گاہکوں پر تبادلہ خیال کر رہے ہوں۔میٹنگ چھوڑنے کے فوراً بعد، بحث کے ✓ وقت، جگہ اور شامل فریقوں سے متعلق ایک نوٹ لکھیں، اس نوٹ پر دستخط کریں اور تاریخ ڈالیں اور اسے Avient کے قانونی محکمہ کو دیں۔کسی حریف کے ساتھ کاروبار کرنے سے پہلے Avient کے قانونی محکمہ سے مشورہ کریں۔✓نہ کریں حریفوں کے ساتھ قیمت )ماضی، حال، مستقبل(، قیمتوں کا تعین کرنے کی حکمت عملی، بولی یا کوٹ، فروخت کی شرائط، گاہکوں وغیرہ کے بارے میں × بات ہرگز نہ کریں۔حریفوں کے ساتھ قیمتوں یا دیگر مسابقتی معلومات کا تبادلہ ہرگز نہ کریں، خواہ وہ براہ راست ہو یا کسی متفقہ ثالث کے ذریعے ہو۔×قیمت یا دیگر مسابقتی معلومات کے بارے میں حریفوں سے نہ پوچھیں یا ایسی درخواست پر یا کسی اور طرح سے کمپنی کی موجودہ یا ممکنہ قیمتوں × کے بارے میں حریف کو ہرگز نہ بتائیں۔کسی بھی ایسے حریف یا گاہک کے ساتھ، جس کے ساتھ کمپنی فروخت کرنے کا ارادہ نہیں رکھتی ہے، یا ان سپلائرز کے ساتھ، جن سے کمپنی خریدنے کا × ارادہ نہیں رکھتی ہے ہرگز بات چیت نہ کریں۔حریفوں کے ساتھ علاقوں، مصنوعات یا گاہکوں کی تقسیم پر ہرگز اتفاق نہ کریں۔×کسی کے ساتھ ڈیل نہ کرنے کے بارے میں کسی سے ہرگز اتفاق نہ کریں، اس کا مطالبہ نہ کریں یا کسی کو ایسا کرنے کے لیے نہ کہیں۔×موجودہ گنجائش/استعمال، فیسلیٹی کی ترقی، مستقبل کی مصنوعات یا مارکیٹ کے منصوبوں یا دیگر حساس مسابقتی معلومات سمیت مخصوص × اسٹریٹجک پلاننگ یا مارکیٹنگ کی معلومات پر گفتگو ہرگز نہ کریں۔اگر کوئی حریف ان میں کسی موضوع پر بات چیت شروع کرتا ہے اور آپ اپنے آپ کو وہاں موجود پاتے ہیں تو فوراً کمرے کو چھوڑ دیں۔سب سے پہلے Avient کے قانونی شعبہ سے رابطہ کریں اور واقعے کو درج کرائیں۔9 www.avient.com شمالی امریکہ ,Global Headquarters Avon Lake United States ‎33587 Walker Road Avon Lake, OH, United States 44012 9663 765 866 1+ ٹول فری: 1000 930 440 1+ فون: 3064 930 440 1+فیکس: ایشیا پیسیفک Regional Headquarters Shanghai, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, China 4888 6028 21 (0) 86+ ٹیلیفون: : 4999 6028 21 (0) 86+ فیکس جنوبی امریکہ Regional Headquarters Sao Paulo, Brazil Av.‎Francisco Nakasato, 1700 ‎13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazil ‎:9200 4593 11 55+ اٹیلیفون یورپ Regional Headquarters Pommerloch, Luxembourg ‎19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 ‎:35 050 269 352+ ٹیلیفون 45 050 269 352+ فیکس: https://www.avient.com تعمیل کا رہنما کتابچہ پالیسی کا جائزہ امریکی مانع ارتکاز معیشت قوانین کا ایک جائزہ مانع ارتکاز معیشت قانون کی خلاف ورزیاں مانع ارتکاز معیشت سے متعلق ممکنہ تشویش کے شعبے نتیجہ ممکنہ خلاف ورزیوں کی اطلاع دینا Avient ایتھکس ہاٹ لائن انتقامی کارروائی سے تحفظ ایتھکس ہاٹ لائن مانع ارتکاز معیشت کی چیک لسٹ فوری حوالہ: مانع ارتکازِ معیشت کے ’کریں‘ اور ’نہ کریں‘